<?xml version="1.0" encoding="iso-8859-1"?>
<rss version="2.0"
  xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
  xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/">

<channel>
<title>COORDINADORA NACIONAL DE INDEPENDIENTES</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/</link>
<description>Blog con diversas notas politicas, incluye el servicio del Parlamento VirtualP</description>
<dc:language>es</dc:language>
<dc:date>2011-12-07T16:30:00-05:00</dc:date>
<lastBuildDate>Fri, 10 Feb 2012 12:40:00 GMT</lastBuildDate>
<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
<sy:updateBase>2000-01-01T12:00+00:00</sy:updateBase>
<image>
<title>ZoomBlog</title>
<url>http://independientes.zoomblog.com/photo.jpg</url><link>http://www.zoomblog.com/</link>
</image>

<item>
 <title>APROBACION DEL PRESUPUESTO DE LA REPUBLICA 2012 - PERU</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2011/12/07/aprobacion-Del-Presupuesto-De-La-Repub.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2011/12/07/aprobacion-Del-Presupuesto-De-La-Repub.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<p>&nbsp;<font size="5">COMPA&#209;EROS/AS<br /><font face="Arial"></font></font>&nbsp;<br />&nbsp;<br /></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify" id="yui_3_2_0_1_1323292264664276" class="yiv1227142571ecxtxta16-gris"><span style="FONT-FAMILY: 'sans-serif'" id="yui_3_2_0_1_1323292264664275"><font style="FONT-SIZE: 20pt" id="yui_3_2_0_1_1323292264664274" size="5">El pleno del Congreso de la Rep&#250;blica, a las 00.00 del d&#237;a 25 de noviembre del 2011, tras un debate de m&#225;s de seis horas aprob&#243; con 51 votos a favor, 0 en contra y 39 abstenciones, el proyecto de Ley del Presupuesto del Sector P&#250;blico para el A&#241;o Fiscal 2012, cuyo monto ascendente es de 95,535 millones de soles.</font></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify" class="yiv1227142571ecxtxta16-gris"><span style="FONT-FAMILY: 'sans-serif'"><font style="FONT-SIZE: 20pt" size="5"></font></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify" class="yiv1227142571ecxtxta16-gris"><span style="FONT-FAMILY: 'sans-serif'"><font style="FONT-SIZE: 20pt" size="5"></font></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify" id="yui_3_2_0_1_1323292264664279" class="yiv1227142571ecxtxta16-gris"><span style="FONT-FAMILY: 'sans-serif'"><font style="FONT-SIZE: 20pt" size="4">Comite Ejecutivo Nacional</font></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify" id="yui_3_2_0_1_1323292264664277" class="yiv1227142571ecxtxta16-gris"><span style="FONT-FAMILY: 'sans-serif'"><font size="4">CEN-FENTASE</font></span></p><span style="FONT-FAMILY: 'sans-serif'">
<p style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNoSpacing" align="center"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial Black&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: red; FONT-SIZE: 18pt" lang="en">COMUNICADO
<p></p></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: auto 0cm" class="txta16-gris"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">El pleno del Congreso de la Rep&#250;blica, a las 00.00 del d&#237;a 25 de noviembre del 2011, tras un debate de m&#225;s de seis horas aprob&#243; con 51 votos a favor, 0 en contra y 39 abstenciones, el proyecto de Ley del Presupuesto del Sector P&#250;blico para el A&#241;o Fiscal 2012, cuyo monto ascendente es de 95,535 millones de soles.
<p></p></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">La suma aprobada comprende los pliegos del Gobierno Central y los gobiernos regionales y locales, as&#237; como las instituciones aut&#243;nomas como el Congreso de la Rep&#250;blica, Poder Judicial, Ministerio P&#250;blico, Jurado Nacional de Elecciones, Defensor&#237;a del Pueblo y el Tribunal Constitucional, entre otras.
<p></p></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">El presupuesto para el pr&#243;ximo a&#241;o prioriza la inclusi&#243;n social a trav&#233;s de la asignaci&#243;n de recursos a los portafolios responsables de los programas dise&#241;ados para combatir la pobreza extrema, la desnutrici&#243;n, la falta de servicios de salud y educaci&#243;n. <b style="mso-bidi-font-weight: normal"><i style="mso-bidi-font-style: normal">A continuaci&#243;n detalle de los aspectos m&#225;s importantes que son de inter&#233;s nuestro:
<p></p></i></b></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify"><b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">Ley de Presupuesto del Sector P&#250;blico para el a&#241;o fiscal 2012.- ARTICULO 7</span></b><b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: #4d4d4d; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">: </span></b><b><i style="mso-bidi-font-style: normal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">Aguinaldos, Gratificaciones y Escolaridad<span style="COLOR: #4d4d4d">.
<p></p></span></span></i></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify; TEXT-INDENT: -21.3pt; MARGIN-LEFT: 21.3pt; tab-stops: 21.3pt; mso-list: l0 level1 lfo1"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: #4d4d4d; FONT-SIZE: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial" lang="en"><span style="mso-list: Ignore">-<span style="FONT: 7pt &quot;Times New Roman&quot;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold" lang="en">Los Aguinaldos por fiestas Patrias y Navidad que se incluyen en las planillas de pagos correspondiente a<b> Julio y Diciembre 2012, </b>asciende a la suma de<b> S/ 300.00 nuevos soles cada uno.</b></span></i><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><i style="mso-bidi-font-style: normal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">
<p></p></span></i></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify; TEXT-INDENT: -21.3pt; MARGIN-LEFT: 21.3pt; tab-stops: 21.3pt; mso-list: l0 level1 lfo1"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: #4d4d4d; FONT-SIZE: 10pt; mso-fareast-font-family: Arial" lang="en"><span style="mso-list: Ignore">-<span style="FONT: 7pt &quot;Times New Roman&quot;">&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; </span></span></span><i style="mso-bidi-font-style: normal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold" lang="en">La bonificaci&#243;n por Escolaridad que se incluye en las planillas de pagos correspondiente a enero 2012, asciende a la suma de<b> S/ 400.00 nuevos soles.</b></span></i><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><i style="mso-bidi-font-style: normal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">
<p></p></span></i></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 16.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" class="MsoNormal"><b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">Ley de Presupuesto del Sector P&#250;blico para el a&#241;o fiscal 2012.- SEGUNDA DISPOSICI&#211;N COMPLEMENTARIA</span></b><b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: #4d4d4d; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">.- </span></b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold" lang="en">SE AUTORIZA TRANSFERIR DE MANERA EXCEPCIONAL <b>S/. 460`600.000.00 (CUATROCIENTOS SESENTA MILLONES SEISCIENTOS MIL NUEVOS SOLES)</b> AL FONDO DISPUESTO POR EL D.U. N&#186; 051-2007, PARA PAGAR LA DEUDA SOCIAL DEL D.U. 037-94 A LOS TRABAJADORES ACTIVOS Y PENSIONISTAS QUE CUENTAN CON SENTENCIA JUDICIAL EN CALIDAD DE COSA JUZGADA RECIBIDAS POR LA OFICINA GENERAL DE ADMINISTRACION DEL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS HASTA EL 31 DE OCTUBRE DEL 2011<b>. </b><i style="mso-bidi-font-style: normal">Dicho pago se efectuar&#225; en el ejercicio 2012, en la forma y modo como se ha venido realizando, es decir se depositar&#225; en las cuentas bancarias correspondientes</i>.
<p></p></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 16.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" class="MsoNormal"><b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">Ley de Presupuesto del Sector P&#250;blico para el a&#241;o fiscal 2012.- CUARTA DISPOSICI&#211;N COMPLEMENTARIA</span></b><b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: #4d4d4d; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">.- </span></b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold" lang="en">SE AUTORIZA AL MINISTERIO DE ECONOMIA Y FINANZAS TRANSFERIR DE LA RESERVA DE CONTINGENCIA AL FONDO CREADO POR EL D.U. N&#186; 051-2007, LA SUMA DE <b>S/ 50`000,000.00 (CINCUENTA MILLONES DE NUEVOS SOLES)</b>, PARA EL PAGO DE DEVENGADOS EN EL MARCO DE LA LEY N&#186; 29702, A LOS BENEFICIARIOS INFORMADOS POR LAS ENTIDADES HASTA EL 31 DE DICIEMBRE DEL 2011, ESTE BENEFICIO SE ATENDERA DE MANERA PROGRESIVA.
<p></p></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 16.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold" lang="en">
<p>&nbsp;</p></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 16.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" class="MsoNormal"><i style="mso-bidi-font-style: normal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold" lang="en">Dicho pago tambi&#233;n se efectuar&#225; en el ejercicio 2012, en la forma y modo como se viene efectuando a los trabajadores con sentencia judicial, es decir se depositar&#225; en las cuentas bancarias correspondientes.
<p></p></span></i></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 16.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" class="MsoNormal"><i style="mso-bidi-font-style: normal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold" lang="en"><span style="mso-spacerun: yes">&nbsp;</span>Esta disposici&#243;n, aclara fehacientemente a aquellos mal llamados <b>&#147;dirigentes&#148;,</b> quienes hasta hace poco y pesar de la publicaci&#243;n de la Ley 29702, segu&#237;an sosteniendo y mintiendo que los juicios deben continuar para cobrar los devengados del D.U. N&#186; 037-94, con el &#250;nico prop&#243;sito de seguir benefici&#225;ndose en contubernio con algunos abogados.
<p></p></span></i></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 16.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" class="MsoNormal"><b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">Ley de Presupuesto del Sector P&#250;blico para el a&#241;o fiscal 2012.- QUINCUAGESIMA DISPOSICI&#211;N COMPLEMENTARIA</span></b><b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: #4d4d4d; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">.- </span></b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold" lang="en">Se dispone el Financiamiento de hasta 171`807,524.00 (CIENTO SETENTA Y UN MILLONES OCHOCIENTOS SIETE MIL QUINIENTOS VEINTICUATRO MILLONES) en la fuente de Financiamiento de Recursos Ordinarios para atender en el a&#241;o 2012, la implementaci&#243;n de medidas que se aprueben por dispositivo legal que se destine a fijar una escala de base para otorgar los incentivos laborales que se viene otorgando a trav&#233;s de los Comit&#233;s de Administraci&#243;n del Fondo de Asistencia y Est&#237;mulo &#150; CAFAE.
<p></p></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify; LINE-HEIGHT: 16.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold" lang="en">Es necesario recordarles a todos los compa&#241;eros/as que la FENTASE en el <b>Trato Directo MED-FENTASE</b>, en el punto &#250;nico priorizado, <b>SOLICIT&#211;</b> un incremento de S/ 100.00 para el 2012, cuyo monto total para su atenci&#243;n ascend&#237;a a <b>S/ 58`000,000.00 (CINCUENTA Y OCHO MILLONES DE NUEVOS SOSLES), </b>sustentado por la Ministra de Educaci&#243;n en el Congreso de la Rep&#250;blica por considerar que somos los que menos incentivos ganamos. Por ello, se precisa que el car&#225;cter y objetivo de dicha norma est&#225; orientado a beneficiar a los que no reciben incentivos y/o los que perciben muy poco via cafae y que inobjetablemente sumado a nuestro requerimiento el gobierno ha incrementado considerablemente un mayor presupuesto. As&#237; ha lo expresado el presidente del congreso el Sr. Abugattas.
<p></p></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: right; LINE-HEIGHT: 16.8pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto" class="MsoNormal" align="right"><b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: #4d4d4d; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">Lima, 25 de Noviembre del 2011</span></b><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: #4d4d4d; FONT-SIZE: 10pt; mso-bidi-font-weight: bold" lang="en">.
<p></p></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNoSpacing" align="center"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial Black&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">
<p>&nbsp;</p></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNoSpacing" align="center"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial Black&quot;,&quot;sans-serif&quot;; COLOR: red; FONT-SIZE: 10pt" lang="en">&#147;SOLO LA UNIDAD NOS CONDUCE A LA VICTORIA&#148;
<p></p></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNoSpacing" align="center"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-fareast-language: ES" lang="en">
<p>&nbsp;</p></span></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNoSpacing" align="center"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-fareast-language: ES" lang="en">
<p>&nbsp;</p></span></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNoSpacing" align="center"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-fareast-language: ES" lang="en">
<p>&nbsp;</p></span></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNoSpacing" align="center"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-fareast-language: ES" lang="en">Comit&#233; Ejecutivo Nacional
<p></p></span></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: center; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNoSpacing" align="center"><b style="mso-bidi-font-weight: normal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;; FONT-SIZE: 10pt; mso-fareast-language: ES" lang="en">CEN - FENTASE
<p></p></span></b></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><span style="FONT-FAMILY: &quot;Arial&quot;,&quot;sans-serif&quot;" lang="en">
<p>&nbsp;</p></span></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify" class="yiv1227142571ecxtxta16-gris"></p></span>
 ]]>
</description>
 <dc:date>2011-12-07T16:30:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Rosablanca</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>DISCURSO DEL PRESIDENTE OLLANTA HUMALA A LA ASUNCI&#211;N DE CARGO</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2011/08/24/discurso-Del-Presidente-Ollanta-Humala.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2011/08/24/discurso-Del-Presidente-Ollanta-Humala.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<p>&nbsp;</p>
<h2 class="contentheading">Discurso del Presidente Ollanta Humala &#150; 28 de julio 2011 </h2><!-- END TITLE --><!-- START POST CONTENT -->
<div class="entry-body">
<p style="TEXT-ALIGN: justify"><img style="MARGIN: 10px; FLOAT: left" title="Presidente Ollanta Humala Tasso" border="0" alt="Presidente Ollanta Humala Tasso" src="http://www.presidencia.gob.pe/images/stories/noticias/julio/ollanta_humala_presidente_peru.jpg" width="300" height="453" />Recibo con humildad y profundo fervor patri&#243;tico el cargo de Presidente de la Rep&#250;blica.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Declaro ante el Congreso, ante los presidentes amigos aqu&#237; reunidos y ante el pueblo peruano que, fiel al mandato de las urnas y en pleno respeto al Estado de Derecho, dedicar&#233; toda mi energ&#237;a a sentar las bases para que borremos definitivamente de nuestra historia el lacerante rostro de la exclusi&#243;n y la pobreza construyendo un Per&#250; para todos, atento siempre, en los m&#225;s fr&#225;giles de nuestros hermanos. Exigir&#233; el mismo compromiso y la misma energ&#237;a a todo el equipo que me acompa&#241;a en el Ejecutivo.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">La democracia peruana ser&#225; plena cuando la justicia y la paz social, la soberan&#237;a nacional y la seguridad de nuestras familias constituyan el z&#243;calo de nuestra naci&#243;n, cuando la igualdad sea patrimonio de todos y la exclusi&#243;n social desaparezca a&#250;n en los lugares m&#225;s remotos del pa&#237;s. Queremos que la expresi&#243;n misma de &#147;exclusi&#243;n social&#148; se borre para siempre de nuestro lenguaje y de nuestra realidad. Asumir&#233; este reto con mi palabra y con mi vida.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Hace casi un siglo, en 1914, V&#237;ctor Andr&#233;s Bela&#250;nde, uno de los grandes intelectuales y pol&#237;ticos del siglo XX, al terminar un discurso en la Universidad Nacional Mayor de San Marcos, lanz&#243; a los j&#243;venes una proclama que era, al mismo tiempo, un grito de batalla y una demanda: &#161;QUEREMOS PATRIA!</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Esta proclama a&#241;os despu&#233;s fue recogida por Jos&#233; Carlos Mari&#225;tegui y V&#237;ctor Ra&#250;l Haya de la Torre para convertirla en pensamiento y acci&#243;n. Esa reivindicaci&#243;n de la patria y de la Naci&#243;n ha sido, como ahora, el sue&#241;o encendido de generaciones y de pueblos.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Desde la fundaci&#243;n de la Rep&#250;blica, la patria constituye una aspiraci&#243;n al destino com&#250;n, una esperanza, una promesa inacabada por la que el pueblo peruano ha estado siempre dispuesto a entregar su vida en la paz y en la guerra, para defenderla y para legarla a sus hijos con orgullo y con fe.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">La patria es nuestra Historia com&#250;n, es el espacio donde todos los peruanos y peruanas queremos vivir en paz y en democracia. Por ello todos nos sentimos orgullosos de nuestra bandera, s&#237;mbolo de nuestras luchas y de nuestro amor a la paz.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Esta aspiraci&#243;n a una patria inclusiva es la que abre el camino al progreso social. Para hacerla posible nos presentamos ante el pueblo y por eso estamos aqu&#237;. Asumo este reto como un desaf&#237;o y como una promesa que expreso hoy ante todos los peruanos, y especialmente ante mis hijos y ante todos los ni&#241;os y ni&#241;as del pa&#237;s, que ser&#225;n el futuro de esta naci&#243;n. Este es nuestro patrimonio m&#225;s rico. Por ellos y para ellos voy a cumplir mi promesa de hacer de este pa&#237;s un lugar donde todos disfruten del mismo derecho a la plenitud y a la felicidad, a una vida digna y a una vejez protegida.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify"><strong>Peruanas y peruanos:</strong></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El cinco de junio una mayor&#237;a de ciudadanos expres&#243; su deseo de que el crecimiento econ&#243;mico y la inclusi&#243;n social marchen juntos para transformar nuestro pa&#237;s en una patria de oportunidades para todos.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El incremento desmedido de los conflictos, muchos de ellos absurdamente violentos, nos demuestran, d&#237;a a d&#237;a, que es urgente reparar las injusticias, corregir el rumbo y restablecer el di&#225;logo en nuestra sociedad.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El Per&#250; es un pa&#237;s pluriling&#252;e y multicultural. Esta m&#250;ltiple diversidad constituye sin duda nuestra mayor riqueza. Sin embargo, durante mucho tiempo ha existido un discurso y una pr&#225;ctica de la exclusi&#243;n, del rechazo a la diferencia, un &#147;t&#250; no eres igual que yo&#148; que cobij&#243; la discriminaci&#243;n y la intolerancia. Esto resulta cuando menos extra&#241;o porque los comportamientos excluyentes provienen muchas veces de quienes elogian nuestra diversidad cultural.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Pero, precisamente esa diversidad cultural proviene de entender, que nuestra naci&#243;n es un crisol de razas y tradiciones. Son ellas las que sustentan, por ejemplo, nuestra extraordinaria gastronom&#237;a, hoy admirada y reconocida en el mundo. Porque somos diferentes, pero iguales en el fondo, labramos nuestra existencia en el trabajo y en el esfuerzo cotidiano. Somos mezcla y creatividad. Somos imaginaci&#243;n y trabajo. Y esta diversidad, que queremos integradora y no marginadora, constituye el fundamento de nuestra riqueza.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Nuestro pa&#237;s trabajador, honrado y diverso, se encuentra fracturado y herido. Sufre el abandono de los pol&#237;ticos y de un Estado insensible, burocr&#225;tico y centralista. Un Estado que le ha dado la espalda al interior del pa&#237;s, un Estado que sufre de &#147;mal de altura o soroche&#148; y que se niega a subir los andes y extenderse en nuestra amazon&#237;a. Un Estado acechado por la corrupci&#243;n y el despilfarro, alejado de sus ciudadanos, incapaz de protegerlos de la violencia y la criminalidad.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Sue&#241;o con un Per&#250; donde la vida no sea un riesgo, donde las ciudades sean espacios seguros donde el ciudadano se encuentre protegido. Para esto necesitamos m&#225;s estado, m&#225;s patria y que la corrupci&#243;n sea sancionada.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">La democracia expres&#243; en las urnas un mandato y ese mandato debe ser honrado. Restablecer el valor de la palabra empe&#241;ada ante el pueblo constituye el eje de la recuperaci&#243;n de un sistema de valores &#233;ticos inherentes a la Rep&#250;blica.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Sin embargo, transformar el pa&#237;s no es tarea f&#225;cil. No solo porque el cambio es siempre una tarea de multitudes, sino porque tambi&#233;n implica enfrentar y superar nuestros problemas, proponer una nueva manera de convivir. La realidad exige transformaciones para que la igualdad, la tolerancia, el reconocimiento de nuestra diversidad y un desarrollo que nos incluya a todos sea, al mismo tiempo, un acto civilizatorio y un compromiso colectivo. La realidad nos interpela diariamente y nos exige un nuevo contrato social que haga posible la convivencia armoniosa de todos los peruanos.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Evoco aqu&#237; nuevamente la figura de Haya de la Torre y su legado, plasmado singularmente en la Constituci&#243;n de 1979, que constituye para m&#237; una verdadera inspiraci&#243;n por su contenido nacional, democr&#225;tico y de libertad.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El gran Nelson Mandela, en un c&#233;lebre discurso pronunciado en el marco de la UNESCO, afirm&#243;, con la convicci&#243;n que lo caracterizaba, que la igualdad, la equidad econ&#243;mica y la justicia social eran la base de toda democracia. El dijo: &#147;No hay democracia con miseria, no hay democracia con asimetr&#237;as sociales&#148;. Y porque creo en la justicia de esta frase, yo he jurado respetar y defender la democracia. Fortalecerla en sus valores igualitarios para hacerla leg&#237;tima ante el pueblo y as&#237; ser&#225;.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Hoy ante ustedes ratifico este juramento. Quiero que vean en m&#237; a un verdadero soldado de la Rep&#250;blica, a un celoso guardi&#225;n del Estado de Derecho y a un defensor de los derechos humanos y de la libertad de prensa y de expresi&#243;n.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El historiador Jorge Basadre afirmaba ya en 1931 que &#147;el Per&#250; deb&#237;a terminar su proceso de formaci&#243;n hist&#243;rica. Dentro de &#233;l, vinculado m&#225;s que nunca al continente y a la humanidad, el pa&#237;s debe encontrar su realidad y su soluci&#243;n&#148; Por eso, para buscar y encontrar una soluci&#243;n integradora para ese Per&#250;, para nuestro Per&#250;, &#147;de compartimentos estancos&#148; que describe Basadre, proponemos una Gran Transformaci&#243;n, el inicio de una nueva &#233;poca, que no es otra cosa que una nueva convivencia entre todos los peruanos.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify"><strong>Nuestra administraci&#243;n ser&#225; un gobierno para todos.</strong></p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Las caracter&#237;sticas de este gobierno pueden resumirse en los siguientes t&#233;rminos: reforma, democracia, libertades, inclusi&#243;n, redistribuci&#243;n, crecimiento, paz con justicia, seguridad, descentralizaci&#243;n, transparencia, soberan&#237;a y concertaci&#243;n.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Nuestra voluntad no es la de copiar modelos, queremos, como Basadre que el Per&#250; deje de ser el espacio problem&#225;tico que era y sigue siendo, queremos para ello construir un camino propio, un modelo peruano de crecimiento con estabilidad, democracia e inclusi&#243;n social. Tomaremos como ejemplo lo bueno de otras experiencias, pero como dec&#237;a el amauta Jos&#233; Carlos Mari&#225;tegui, no habr&#225; calco ni copia sino creaci&#243;n heroica.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El mandato al que hicimos referencia exige responsabilidad en la conservaci&#243;n de los valores sociales, econ&#243;micos y culturales de lo realizado hasta ahora y que son un patrimonio de todos.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Por esa raz&#243;n, mantendremos y consolidaremos un crecimiento sano de la econom&#237;a y sus est&#225;ndares macroecon&#243;micos; respetaremos las reglas fiscales para afrontar eventuales crisis externas o desastres naturales; la construcci&#243;n de las obras de infraestructura, grandes y peque&#241;as; los programas sociales; la promoci&#243;n del turismo y de la cultura peruana y honraremos los acuerdos comerciales con pa&#237;ses y bloques amigos.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Fomentaremos una econom&#237;a nacional de mercado abierta al mundo que haga realidad nuestro compromiso de crecimiento con inclusi&#243;n social y democracia.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Esto implica que el Estado sirva como promotor no solo del crecimiento, sino tambi&#233;n del progreso social. Priorizando educaci&#243;n, salud y nutrici&#243;n infantil, mejorando las condiciones de trabajo, particularmente los CAS y Servicios No Personales. Invirtiendo en infraestructura, en escuelas, en postas m&#233;dicas, en Cunas y mejorando el salario b&#225;sico.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Un Estado que utilice sus recursos para ayudar a regularizar la informalidad, que ofrezca cr&#233;dito ventajoso para los peque&#241;os y medianos empresarios y que facilite el esp&#237;ritu emprendedor de los peruanos que desea abrir su negocio y prosperar.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Quiero aprovechar aqu&#237; para transmitirles que el Salario M&#237;nimo Vital de los trabajadores sujetos al r&#233;gimen laboral de la actividad privada tendr&#225; un aumento inmediato de 75 soles a partir de agosto y de 75 soles m&#225;s en 2012, para alcanzar as&#237; los 750 soles. Pero estos aumentos deben propiciar un proceso continuo de revalorizaci&#243;n del salario b&#225;sico ligado a la productividad y al crecimiento econ&#243;mico, relacionado con una pol&#237;tica global de reducci&#243;n de la informalidad y de preservaci&#243;n y fortalecimiento de las peque&#241;as y medianas empresas.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Nuestro desaf&#237;o es realizar esta gran transformaci&#243;n de manera gradual y persistente para que no se acompa&#241;e de presiones desestabilizadoras de nuestros equilibrios presupuestarios y macroecon&#243;micos.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Nuestro ideal de cambio no se concibe sin concertaci&#243;n, sin di&#225;logo pol&#237;tico y sin el protagonismo de la gente. Con ese prop&#243;sito, instalaremos un Consejo Econ&#243;mico y Social, en base al actual Acuerdo Nacional cuyas pol&#237;ticas hemos suscrito. Este Consejo ser&#225; dirigido desde la Presidencia de la Rep&#250;blica con el acompa&#241;amiento del Presidente del Consejo de Ministros, y estar&#225; integrado por empresarios, trabajadores y representantes de la sociedad civil. Se abocar&#225; a elaborar estudios para la implementaci&#243;n de pol&#237;ticas p&#250;blicas del gobierno y tendr&#225; un car&#225;cter consultivo.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Hacer de la inclusi&#243;n social una prioridad exige que el conjunto de los programas sociales sean agrupados y articulados en un Ministerio de Desarrollo y de Inclusi&#243;n Social, para que el desarrollo pueda llegar efectivamente a los que m&#225;s lo necesitan.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El programa JUNTOS ser&#225; extendido progresivamente hasta alcanzar los 800 distritos m&#225;s pobres del pa&#237;s.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Los adultos mayores en situaci&#243;n de pobreza y que no reciben ning&#250;n beneficio del Estado deben recibir la solidaridad de la naci&#243;n. Hogares donde a la edad avanzada se conjuga el sufrimiento de la pobreza, exigen una acci&#243;n social impostergable. A esos hogares haremos llegar los 250 soles del programa PENSI&#211;N 65. Su implementaci&#243;n ser&#225; inmediata y alcanzaremos los 800 distritos m&#225;s pobres del pa&#237;s progresivamente.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El programa Cuna M&#225;s para los ni&#241;os de 0 a 3 a&#241;os tambi&#233;n se aplicar&#225; gradualmente y en los 800 distritos de pobreza extrema del Per&#250;, hoy en la base del programa Juntos. El combate a la desnutrici&#243;n infantil ser&#225; una prioridad, apoyado en la implementaci&#243;n de un programa de nutrici&#243;n infantil que comprender&#225; desayunos y almuerzos en las escuelas.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Haremos los esfuerzos que sean necesarios para que se alcance en todo el sistema educativo la jornada de 8 horas de estudio e incentivar la cultura del deporte y la recreaci&#243;n, potenciando las competencias interescolares en el campo de la cultura y las disciplinas deportivas, como respuesta al alarmante dato que m&#225;s de un tercio de alumnos en las grandes ciudades del Per&#250; corren riesgo de obesidad.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Iniciaremos el programa &#145;Beca 18&#146;, que integrar&#225; los programas existentes y que permitir&#225; que los j&#243;venes de bajos recursos econ&#243;micos y con alto rendimiento escolar puedan continuar sus estudios de nivel superior en instituciones p&#250;blicas y/o privadas, en programas universitarios o de t&#233;cnicos superiores.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Reforzaremos el sistema de acreditaci&#243;n universitaria. Los t&#237;tulos a nombre de la naci&#243;n que en algunos casos pr&#225;cticamente se regalan, tendr&#225;n un riguroso procedimiento nacional en salvaguarda de la calidad educativa.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">En el &#225;mbito de Salud, fortaleceremos el sistema de salud e instalaremos el Sistema de Atenci&#243;n M&#243;vil de Urgencia (SAMU) con una experiencia piloto en Lima y tres capitales de departamento y la creaci&#243;n de un Programa de Facilitaci&#243;n de Acceso a Gen&#233;ricos de Calidad.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Reforzaremos la atenci&#243;n primaria en salud en los distritos m&#225;s pobres del Per&#250;.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">En los pr&#243;ximos 5 a&#241;os construiremos hospitales en cada una de las 50 capitales de provincia donde a&#250;n faltan. Haremos as&#237; realidad nuestro compromiso de tener por lo menos un hospital en cada provincia del Per&#250;.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Los campesinos del Per&#250; y, en general los pobres del campo, ser&#225;n objeto de prioridad. AGROBANCO captar&#225; recursos para el otorgamiento de cr&#233;ditos a la agricultura familiar, y estableceremos m&#243;dulos de desarrollo agrario accesibles a las distintas formas de asociaciones agrarias y de productores.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El Per&#250; establecer&#225; una nueva relaci&#243;n entre el Estado y el mercado, distinta de las fracasadas recetas extremas del Estado intervencionista o del Estado m&#237;nimo y excluyente. En esa nueva relaci&#243;n, el Estado ser&#225; un promotor de la inversi&#243;n y del desarrollo, garante del ejercicio de los derechos y libertades, impulsor de las oportunidades para todos.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Buena parte de los conflictos del planeta se deben a la carencia de agua. No es posible que el Per&#250; que queremos construir no desarrolle una pol&#237;tica de aprovechamiento soberano de los recursos naturales, una pol&#237;tica que garantice la explotaci&#243;n racional y equilibrada del agua, la tierra, los bosques, la biodiversidad, el gas y los minerales. Esos recursos de todos los peruanos contribuir&#225;n a la eliminaci&#243;n de la pobreza y la desigualdad. Se alentar&#225; la actividad privada sobre los recursos naturales, pero estos ser&#225;n explotados en condiciones de respeto a las poblaciones, a los trabajadores y al medio ambiente.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Asimismo, avanzaremos profundamente en la pol&#237;tica de ordenamiento territorial que nos permita establecer de manera participativa el uso racional de nuestro territorio.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Las ganancias extraordinarias de las empresas mineras deben contribuir al esfuerzo nacional en pro del combate contra la pobreza. Los contratos ser&#225;n respetados y la negociaci&#243;n permitir&#225;, no lo dudo, y repito no lo dudo, que esta significativa contribuci&#243;n beneficie a todo el pa&#237;s. Mi determinaci&#243;n es muy clara, tengo la voluntad y la convicci&#243;n para alcanzar este objetivo. En ello va mi palabra y mi compromiso con el pueblo peruano.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El gas del Lote 88 de Camisea, ser&#225; orientado prioritariamente hacia el consumo interno.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Ejecutaremos una pol&#237;tica de masificaci&#243;n del consumo del gas natural para llevarlo a los hogares. En 5 a&#241;os la ciudad de Lima podr&#237;a contar con aproximadamente 400.000 conexiones.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Con la garant&#237;a de cumplir con la legislaci&#243;n vigente que establece la obligatoriedad del abastecimiento del mercado interno, implementaremos acciones para que se reduzca significativamente el precio del bal&#243;n de GLP, lo que repercutir&#225; favorablemente en la econom&#237;a de la mayor&#237;a de la poblaci&#243;n peruana, sin introducir distorsiones en el mercado, ni fomentar el contrabando. Asimismo, masificaremos el uso del GNV como combustible barato y accesible a todos.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Insistiremos en la diversificaci&#243;n de la matriz energ&#233;tica a favor del gas y las energ&#237;as renovables e impulsaremos el desarrollo de la industria petroqu&#237;mica. En esa medida fortaleceremos la regulaci&#243;n y el acceso competitivo a las fuentes de energ&#237;a para el transporte, evitando los sobreprecios.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Promoveremos la construcci&#243;n de hidroel&#233;ctricas, fortaleciendo Electroper&#250; y a las empresas el&#233;ctricas estatales regionales, y promoviendo las privadas, en un adecuado balance que otorgue prioridad a la demanda nacional. El Estado evaluar&#225; la participaci&#243;n de Electroper&#250; en los nuevos acuerdos de inversi&#243;n.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Reconstruiremos una verdadera Marina Mercante del Per&#250; para ejecutar lo que dispone la Ley de Reactivaci&#243;n y Promoci&#243;n de la Marina Mercante Nacional. Fortaleceremos el SIMA y ENAPU como empresas eficientes y buscaremos que la construcci&#243;n de m&#225;s aeropuertos se oriente tambi&#233;n hacia el fomento el turismo.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Tomaremos las medidas necesarias para que el Per&#250; tenga su l&#237;nea a&#233;rea de bandera y que el mercado a&#233;reo comercial sea m&#225;s abierto y de mayor competencia, sobre todo para abaratar y ampliar la comunicaci&#243;n al interior del pa&#237;s.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">En el campo de la infraestructura, se proseguir&#225; con la ejecuci&#243;n de obras viales como los proyectos IIRSA Interoce&#225;nica del Sur, Interoce&#225;nica del Norte, los programas Costa-Sierra y apoyaremos la elaboraci&#243;n y construcci&#243;n de proyectos ferroviarios.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El gobierno nacional ser&#225; el principal aliado de los gobiernos regionales y locales. Una de nuestras primeras medidas ser&#225; la instalaci&#243;n de un mecanismo de relaci&#243;n fluida del gobierno con los presidentes regionales, incluyendo el reconocimiento de la Asamblea de Gobiernos Regionales.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Para la ejecuci&#243;n de las pol&#237;ticas p&#250;blicas nacionales, el gobierno realizar&#225; reuniones descentralizadas buscando el di&#225;logo con las autoridades regionales, alcaldes y representantes de la sociedad. Los compromisos de mutua obligaci&#243;n ser&#225;n objeto de seguimiento desde el gobierno.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Consolidaremos el proceso del presupuesto participativo. Fomentaremos la vigencia de los Consejos de Concertaci&#243;n Local y Regional ahora debilitados y en algunos casos hostigados, como expresi&#243;n de un enfoque de gesti&#243;n compartida.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">En el caso concreto de Lima, que ha crecido de forma desordenada y ca&#243;tica, daremos continuidad a la inversi&#243;n en transporte p&#250;blico en la ciudad.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Anuncio que, en el plazo de dos meses, se iniciar&#225; una nueva etapa en la reconstrucci&#243;n de los pueblos del sur afectados por el terremoto del a&#241;o 2007, lo que se realizar&#225; con el concurso de los batallones de ingenier&#237;a de las FFAA.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El gobierno hace eco de la alerta mundial sobre cambio clim&#225;tico y se compromete a fortalecer la regulaci&#243;n y dedicarse con seriedad a las labores de preservaci&#243;n de nuestra biodiversidad, del recurso h&#237;drico y de los glaciares. Ser&#225; una prioridad para nosotros la prevenci&#243;n de desastres.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El gobierno siente que uno de los graves problemas que provoca temor y frustraci&#243;n en las personas es el de la inseguridad. Se arrastran en ello 30 a&#241;os de fracasos y muy pocos &#233;xitos y los que sufren las consecuencias de la violencia del crimen organizado, el narcotr&#225;fico y el pandillaje son los m&#225;s pobres. Queremos cambiar esa historia de ausencia de liderazgo pol&#237;tico y la carencia de una pol&#237;tica de estado eficaz en esta materia.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Es necesario desterrar la idea de que la inseguridad es un problema exclusivo de la polic&#237;a. Por eso anuncio que as&#237; como el Presidente de la Rep&#250;blica preside el Consejo de Defensa Nacional, presidir&#233; tambi&#233;n un Consejo Nacional de Seguridad Ciudadana y Pol&#237;tica de lucha contra la Criminalidad para darle un car&#225;cter multisectorial.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Realizando un esfuerzo financiero del Estado, iniciaremos un proceso gradual de eliminaci&#243;n del sistema 1 x 1 en el servicio policial. Incrementaremos los salarios de la polic&#237;a en el marco de un sistema m&#225;s amplio que incluya la reforma de remuneraciones de la PNP. Activaremos un Servicio Policial Voluntario, equiparemos y conectaremos a las comisar&#237;as a la red digital, estableceremos penales fuera de Lima y de las principales zonas urbanas del pa&#237;s implementaremos el trabajo f&#237;sico para condenados por graves delitos. Disuadiremos con penas m&#225;s altas el uso de armas de fuego en la comisi&#243;n de delitos de cualquier &#237;ndole. En mi gobierno no habr&#225; perd&#243;n para violadores, ni para ning&#250;n delito cometido contra un ni&#241;o o una ni&#241;a. Combatiremos el feminicidio y propondremos una revisi&#243;n de la legislaci&#243;n vigente.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Ejecutaremos una pol&#237;tica contra las drogas que consolide el modelo peruano de desarrollo alternativo integral y sostenible para convertir a los productores, hoy ilegales, en agentes de una econom&#237;a legal. No seremos indiferentes frente al incremento alarmante de drogas entre los adolescentes y j&#243;venes. Respetaremos el debate que en torno a este tema se ha abierto en estos a&#241;os, dentro y fuera del pa&#237;s, pero nosotros no legalizaremos ninguna droga ni tampoco los cultivos il&#237;citos y por el contrario los vamos a combatir.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Nuestra pol&#237;tica antidroga ser&#225; soberana y reclamar&#225; que se haga realidad la responsabilidad compartida con los pa&#237;ses consumidores. Seremos inflexibles en el control de los insumos qu&#237;micos y el combate a las bandas de narcotraficantes.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Reduciremos la superficie ilegal de sembr&#237;os de coca, no permitiremos la extensi&#243;n de cultivos ilegales, menos a&#250;n en parques nacionales y zonas ecol&#243;gicas. Al mismo tiempo, el Per&#250; podr&#225; tomar la iniciativa de una Cumbre Presidencial Regional Antidrogas con la participaci&#243;n de los pa&#237;ses productores y consumidores, a cuyos presidentes he percibido muy preocupados con este tema.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">La corrupci&#243;n es para nosotros un elemento que debilita al Estado y afecta su desarrollo. Es, por lo tanto, un problema de seguridad. En tal sentido, defiendo la imprescriptibilidad de los delitos de corrupci&#243;n en agravio del Estado y la inhabilitaci&#243;n a perpetuidad contra sus autores o c&#243;mplices para el ejercicio futuro de cualquier funci&#243;n p&#250;blica; propongo la supresi&#243;n de las penas condicionales en las condenas por corrupci&#243;n para que la prisi&#243;n se cumpla de manera efectiva; y defiendo la eliminaci&#243;n de los beneficios penitenciarios en los casos de corrupci&#243;n.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Debemos poner fin a las secuelas de la violencia terrorista que vivimos y cumplir con las reparaciones individuales y colectivas. Es necesario que las v&#237;ctimas y deudos rehagan sus vidas personales y familiares, que miren con otros ojos su futuro porque viven en una patria que los incluye y que los reconoce como peruanos.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">En cuanto a la Defensa nacional, en primer lugar queremos recuperar la moral de nuestras Fuerzas Armadas y equiparlas de forma adecuada. Se reformar&#225; el sistema remunerativo de las FFAA buscando cerrar la brecha salarial que existe entre los distintos grados. Esto se har&#225; salvaguardando la obligaci&#243;n que tiene el Estado de honrar el pago de pensiones, que es un derecho fundamental consagrado.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Mantendremos la pensi&#243;n renovable y realizaremos ajustes salariales graduales. Nuestra primera inversi&#243;n militar ser&#225; en el soldado. Fortaleceremos el Servicio Militar con incentivos, mejorando el pago a los conscriptos e instalando un Instituto Tecnol&#243;gico de las FFAA para la ense&#241;anza de especialidades a quienes egresan del Servicio Militar.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Ratifico mi compromiso de desarrollar una pol&#237;tica exterior multilateral de cara a nuestra regi&#243;n que tanto ha cambiado en la &#250;ltima d&#233;cada. La integraci&#243;n en el marco de UNASUR y la Comunidad Andina de Naciones ser&#225; la l&#237;nea principal de acci&#243;n.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">La soluci&#243;n pac&#237;fica de los litigios internacionales es la filosof&#237;a que me inspira y particularmente en relaci&#243;n a nuestros diferendos con Chile. Seguros de los fundamentos de nuestra causa que defiendo ardientemente, afirmo que acataremos el fallo del tribunal de La Haya en nuestro reclamo sobre la frontera mar&#237;tima y estoy convencido que Chile har&#225; lo mismo.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Vivimos en un mundo que cambia d&#237;a a d&#237;a y donde emergen nuevos poderes regionales. Las condiciones est&#225;n dadas para llevar adelante una fruct&#237;fera integraci&#243;n en la regi&#243;n. No deseamos una econom&#237;a aut&#225;rquica, que se mire a s&#237; misma, aislada del proceso de globalizaci&#243;n. Queremos, m&#225;s bien, una econom&#237;a integrada. Integrada, en primer lugar, con la regi&#243;n y, en especial, con nuestros vecinos andinos y sudamericanos.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Nuestra regi&#243;n es inmensa y rica en recursos pero tambi&#233;n en historia y en culturas comunes. Yo les quiero recordar que nuestra independencia fue un proceso regional, donde todos nos hermanamos para lograr nuestra libertad y soberan&#237;a. La heroica gesta de nuestros pr&#243;ceres como el general don Jos&#233; de San Mart&#237;n y el libertador Sim&#243;n Bol&#237;var, siempre conscientes de la urgencia de la uni&#243;n de los pueblos de Am&#233;rica, fueron los precursores del impulso integrador del presente.&#148;Seguramente, escrib&#237;a Bol&#237;var, la uni&#243;n es la que nos falta para completar la obra de nuestra regeneraci&#243;n&#148;. Este es a&#250;n objetivo pendiente para todos los pueblos de Am&#233;rica.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">El gobierno se propone reconocer y reivindicar a los 3 millones de peruanos migrantes. Para empezar, mejoraremos la defensa consular de los peruanos en el exterior y rebajaremos el costo de las remesas mediante convenios que realizar&#225; el Banco de la Naci&#243;n. Deseamos que quien desea regresar a su patria lo haga y para ello fomentaremos que sea sujeto de cr&#233;dito.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Los detalles de estas pol&#237;ticas aqu&#237; se&#241;aladas ser&#225;n presentadas por la presidencia de Consejo de Ministros, como corresponde, ante el parlamento.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">De la tradici&#243;n militar que no olvido y llevar&#233; en el coraz&#243;n hasta la muerte conservo orgulloso la tenacidad, la austeridad y el amor por el Per&#250; y sus intereses. En esa tradici&#243;n, a diferencia de lo que piensan algunos, se sabe mandar pero tambi&#233;n obedecer, hay jerarqu&#237;a pero tambi&#233;n fraternidad, hay disciplina pero tambi&#233;n intercambio de opiniones.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Esa tradici&#243;n se funde con el esp&#237;ritu generoso del Per&#250;, lejano al odio. No vengo en son de guerra sino en son de paz, sin venganza y sin rencor. Yo, que he sido acusado casi de todo, he aprendido a perdonar hace muchos a&#241;os, antes incluso de hacer pol&#237;tica.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Por eso, a los que a&#250;n persisten en el encono les pido que bajen sus espadas y sus lanzas.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">A los que demandan salarios y derechos les digo que no bajen sus banderas pero que sepan que todo cambio, para ser sostenible, debe ser gradual y racional.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">A mis partidarios les pido consecuencia, lealtad, sacrificio, inteligencia y honradez.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">A la oposici&#243;n la llamo a la responsabilidad. Le pido vigilancia y que, desde su posici&#243;n, respete tambi&#233;n el mandato de las urnas, su mandato y el nuestro.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Al terminar este mensaje reitero que soy un soldado de la democracia. Y como dice la fase c&#233;lebre de la independencia: &#147;firmes y felices por la uni&#243;n&#148;.</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Muchas gracias a todo el pa&#237;s</p>
<p style="TEXT-ALIGN: justify">Viva el Per&#250;</p></div>
 ]]>
</description>
 <dc:date>2011-08-24T19:45:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Rosablanca</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>FUJIMORI.... !NUNCA M&#193;S!!!!</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2011/06/06/fujimori-Nunca-Mas.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2011/06/06/fujimori-Nunca-Mas.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<p>Ayer, en las Urnas, el Pueblo habl&#243; claro y preciso, Fujimori Nunca M&#225;s,,,,</p>
<p>Aunque el modelo econ&#243;mico neoliberal sigue siendo el mismo, los dos candidatos sacaron lo mejor y lo peor de sus estrategias pol&#237;ticas. Para Keiko Fujimori, el 51&#37; del pueblo votante, le paso la factura de lo que hizo su padre Alberto Fujimori, cuando estuvo en el poder durante 10 a&#241;os, ella fue coparticipe de ese gobierno al ser primera dama de la Rep&#250;blica, las atrocidades que se cometieron en el que el pueblo peruano tuvo que presentar sendas quejas, protestas a la Corte de la Haya por atropello a los Derechos Humanos, est&#225;n all&#237; y hablan por si solas, son 10 casos. Presentar a la Sra. Mercedes Araoz, muchos pensaron es la misma pol&#237;tica econ&#243;mica que ha tra&#237;do problemas en Bagua y que sigue trayendo problemas (250 conflictos por el medio ambiente) es sin duda alguna la ca&#237;da a &#250;ltima hora de la Congresista Fujimori; el Per&#250; es un pueblo con memoria definitivamente, se acordaron de la Marchas y contramarchas para sacar al dictador Fujimori, los estudiantes, las amas de casa, los trabajadores (m&#225;s de 100,000) a nivel nacional y que a&#250;n no reingresan a laborar, tanto as&#237; que a&#250;n se espera una quinta lista, no, el pueblo no olvido, cuanto se sufri&#243;, cuanto se jur&#243;, cuantos murieron, Dios para mi, hizo JUSTICIA, espero que el Sr. Ollanta, por otro lado, es un militar, y los militares aunque retirados aun usan botas, espero que gobierne con civilidad, siguiendo el desarrollo econ&#243;mico pero la parte de INCLUSI&#211;N SOCIAL, pintela en negrita y resaltado durante todo su gobierno, porque eso es lo que espera la&nbsp; mayor&#237;a de peruanos en las zonas rurales de nuestro amado pa&#237;s, en la sierra y en la selva, que llegu&#233; la modernidad, el desarrollo y solamente el movimiento social debe de ser estrictamente un Fiscalizador, no un apoyo, porque no olvidemos, nosotros nos debemos a los trabajadores, y la patronal va a estar all&#237;, exigi&#233;ndole mejores condiciones de trabajo, de salario, de capacitaci&#243;n laboral para cada uno de los empleados, trabajadores en este pa&#237;s. Estemos vigilantes....</p>
<p></p>
 ]]>
</description>
 <dc:date>2011-06-06T19:23:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Rosablanca</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>EGIPTO: CUANDO LA LIBERTAD CUESTA SANGRE</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2011/02/01/egipto-Cuando-La-Libertad-Cuesta-Sangr.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2011/02/01/egipto-Cuando-La-Libertad-Cuesta-Sangr.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
En estos momentos, <b>millones de valerosos egipcios se est&#225;n enfrentando a su propio destino.</b> Miles ya han sido encarcelados, han resultado heridos o han muerto en los &#250;ltimos d&#237;as. Pero si persisten en sus protestas pacificas, podr&#237;an poner fin a d&#233;cadas de tiran&#237;a.<br /><br /><b>Los manifestantes est&#225;n apelando a la solidaridad internacional</b>, pero la dictadura es consciente del poder de la unidad en este tipo de situaciones. Por ello, est&#225; tratando desesperadamente de incomunicar al pueblo egipcio del resto del mundo, y entre ellos, cortando todo acceso al internet y a las redes de telefon&#237;a m&#243;vil.<br /><br />Aun as&#237;, las redes por sat&#233;lite y radio pueden romper el bloqueo informativo. <b>Inundemos las ondas de radio con un gigantesco grito de solidaridad, mostr&#225;ndoles a los egipcios que estamos con ellos</b>, y que vamos a exigir que nuestros gobiernos les apoyen tambi&#233;n. La situaci&#243;n puede decantarse de cualquier lado; cada hora cuenta. <b>Haz clic a continuaci&#243;n para firmar un mensaje de solidaridad, y reenv&#237;alo a todos tus conocidos:</b> <br /><br />&#8232;<a href="https://secure.avaaz.org/es/democracy_for_egypt/?cl=930198497&amp;v=8313" rel="nofollow" target="_blank">https://secure.avaaz.org/es/democracy_for_egypt/?vl</a>&#8232; <br /><br /><b>El poder ciudadano est&#225; barriendo el Oriente Medio.</b> En cuesti&#243;n de d&#237;as, pac&#237;ficos manifestantes lograron derribar una dictadura de 30 a&#241;os en T&#250;nez. Ahora, las protestas se est&#225;n extendiendo a Egipto, Yemen, Jordania y a otros pa&#237;ses en la regi&#243;n. <b>Podr&#237;amos estar ante el equivalente de la ca&#237;da del Muro de Berl&#237;n para el mundo &#225;rabe.</b> Si la tiran&#237;a cae en Egipto, una enorme marea democr&#225;tica podr&#237;a propagarse por toda la regi&#243;n.<br /><br />El dictador egipcio Hosni Mubarak est&#225; intentado sofocar las manifestaciones. Pero los manifestantes permanecen firmes, demostrando una valent&#237;a y una determinaci&#243;n incre&#237;bles.<br /><br /><b>Hay momentos en los que no son los poderosos los que escriben la historia, sino los ciudadanos.</b> Estamos ante uno de esos momentos. Ser&#225;n las acciones del pueblo egipcio las que en las pr&#243;ximas horas y d&#237;as tendr&#225;n un impacto masivo en el futuro del pa&#237;s, en la regi&#243;n y en el mundo. Unamos nuestras voces a esta explosi&#243;n de coraje ciudadano, comprometi&#233;ndonos a permanecer junto a ellos, en su lucha: <br /><br />&#8232;<a href="https://secure.avaaz.org/es/democracy_for_egypt/?cl=930198497&amp;v=8313" rel="nofollow" target="_blank">https://secure.avaaz.org/es/democracy_for_egypt/?vl</a>&#8232;<br /><br />La famiia de &#8232;Mubarak ha abandonado el pa&#237;s, pero el dictador no ha tardado mucho en ordenar la presencia militar en las calles, y lanzar una inquietante promesa de "tolerancia cero" frente a lo que considera un 'caos'. Sea cual sea el resultado final, <b>la historia se est&#225; escribiendo en estos d&#237;as.</b> Asegur&#233;monos de que los hechos acaban por demostrar a todos los dictadores del planeta que no podr&#225;n resistir por mucho tiempo el coraje de un pueblo unido.<br /><br />Con esperanza y admiraci&#243;n por el pueblo egipcio,<br />Ricken, Rewan, Maria Paz, Ben, Graziela, Alice, Luis, Kien y el resto del equipo de Avaaz<br /><br />
 ]]>
</description>
 <dc:date>2011-02-01T09:57:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Rosablanca</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>MUJER.... 8 DE MARZO</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2010/03/08/mujer-8-De-Marzo.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2010/03/08/mujer-8-De-Marzo.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<p>8 DE MARZO, TE LLAMAS AHORA</p>
<p>QUE ME DICES, LO ACEPTAMOS?</p>
<p>8 DE MARZO, SE ACUERDAN DE TI</p>
<p>QUE ME DICES, LO PENSAMOS?</p>
<p>SI SOY MUJER</p>
<p>NO SOY UNA FECHA PARA EL RECUERDO</p>
<p>SI SOY MUJER</p>
<p>NO ESTAR&#201; VESTIDA PARA ELLO</p>
<p>SOLO QUIERO SER ....</p>
<p>PALOMA QUE VUELA AL CIELO</p>
<p>CON MIS ALAS DE LIBERTAD AL VIENTO</p>
<p>QUE ME RECONOZCAN O NO MIS DERECHOS</p>
<p>EN LA TIERRA LOS HOMBRES DEL GOBIERNO</p>
<p>! NO ME IMPORTA !</p>
<p>ME CONFORMARE QUE DIOS ME LOS PONGA </p>
<p>EN EL CIELO O EN LA TIERRA, YO ESPERO</p>
<p>ENTONCES, ME VESTIR&#201; DE ROSA PARA ELLO</p>
<p>ME PONDR&#201; VIOLETAS EN LAS MANOS</p>
<p>LUCIR&#201;&nbsp;MARGARITAS EN EL PELO</p>
<p>Y ABRAZAR&#201; A LA HUMANIDAD </p>
<p>CON MIS HERMANAS POR ESO.</p>
 ]]>
</description>
 <dc:date>2010-03-08T20:20:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Rosablanca</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>El Trabajo de las Mujeres inivisibilizado por las Estadisticas econ&#243;micas</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2010/03/06/el-Trabajo-de-las-Mujeres-inivisibiliz.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2010/03/06/el-Trabajo-de-las-Mujeres-inivisibiliz.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<p align="justify">El d&#237;a de ayer asist&#237; al Conversatorio "El Impacto del trabajo no remunerado en el bienestar econ&#243;mico y social de los peruanos y peruanas, que lo organizaban las ONGs. Flora Trist&#225;n, Grupo G&#233;nero y Econom&#237;a y Huairou Commission, junto con el despacho de la Congresista Rosario Sasieta, la cual tambi&#233;n estuvo de Panelista. El Panel de primer orden, El Sr. Richard Webb, Director del Instituto del Per&#250;, el cual recojo principalmente que el trabajo de las mujeres deben de figurar en las estadisticas ya que no se puede hasta el momento medir en forma oficial en el Per&#250;, el trabajo que realizan las mujeres en los hogares, igualmente estuvieron presentes la Dra. Arlette Beltr&#225;n, Decana de la Facultad de Econoimia del la Univ. del Pac&#237;fico; Mg. Ren&#225;n Quispe, Jefe del Instituto Nac. de Estad&#237;stica e Inform&#225;tica (INEI), y la Sra. Cecilia L&#243;pez Monta&#241;o, Senadora de la Rep&#250;blica de Colombia, qui&#233;n se robo los aplausos del respetable, debemos de decir que "tom&#243;", el proyecto de Ley de la Congresista Sasieta, porque esto impulsara en Colombia cambios en la legislaci&#243;n a favor de las mujeres que trabajan sin recibir ninguna remuneraci&#243;n a cambio. El Proyecto de Ley N&#186; 2780, cuando se haga realidad en Ley, beneficiar&#237;a a m&#225;s de 5`000,000 de trabajadores no asalariados, en los cuales est&#225;n, los familiares en talleres, las trabajadoras del hogar, llamemos "amas de casa", agroindustrias que son m&#225;s del 60&#37; de este universo, esperamos que se cuente con la ayuda de todos las bancadas en el Congreso, para que esta Ley se haga realidad.<img style="PADDING-RIGHT: 6px; PADDING-LEFT: 6px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 6px; PADDING-TOP: 6px" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/660228/photo_162.jpg" alt="" /></p>
 ]]>
</description>
 <dc:date>2010-03-06T20:44:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Rosablanca</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>CHACLACAYO SOL TODO EL A&#209;O</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2009/08/01/chaclacayo-Sol-Todo-El-Ano.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2009/08/01/chaclacayo-Sol-Todo-El-Ano.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<p>VENGA A CHACLACAYO, HACE MUCHO FRIO EN LIMA....</p>
 ]]>
</description>
 <dc:date>2009-08-01T14:06:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Rosablanca</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>FELICES FIESTAS PATRIAS 2009</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2009/08/01/felices-Fiestas-Patrias-2009.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2009/08/01/felices-Fiestas-Patrias-2009.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
FELICES FIESTAS PATRIAS 2009, HORRIBLE EL DISCURSO DE ALAN
 ]]>
</description>
 <dc:date>2009-08-01T13:58:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Rosablanca</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>MAGALY MEDINA : LA PERIODISTA</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/10/31/magaly-Medina-La-Periodista.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/10/31/magaly-Medina-La-Periodista.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><b style="mso-bidi-font-weight: normal">MAGALY MEDINA: <personname w:st="on" productid="LA PERIODISTA">LA PERIODISTA</personname>
<p></p></b></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt">
<p>&nbsp;</p></p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Este post, es como una reflexi&#243;n de alguien en particular, que era querida y odiada por muchos, una mujer controversial, sin duda que cabe <personname w:st="on" productid="la Medina">la Medina</personname>; jam&#225;s pens&#233; en dedicarle un espacio en este blog, pero las circunstancias de la coyuntura que en estos momentos pasa el pa&#237;s, lo amerita, pienso yo, a comentar sobre ella. </p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Antes de su encarcelamiento, unos d&#237;as antes, fue nombrada como <personname w:st="on" productid="LA PERIODISTA">la Periodista</personname> de Opini&#243;n N&#186; 1 de <personname w:st="on" productid="la TV. Peruana"><personname w:st="on" productid="la TV.">la TV.</personname> Peruana</personname>, y muchos d&#237;as antes, le robaron su Laptop, a lo que ella misma manifest&#243; que ten&#237;a videos comprometedores y que tem&#237;a por la vida de su hijo. Encarcelarla en pleno esc&#225;ndalo de los petroaudios fue simplemente la cortina de humo que le faltaba al gobierno para que todo el mundo se olvide del asunto, pero, no contaron que el Pueblo no es ning&#250;n tonto, y que ya no es lo mismo <metricconverter w:st="on" productid="1988 a">1988 a</metricconverter> 2008. Que hab&#237;an en los archivos de su laptop?,<span style="mso-spacerun: yes">&nbsp; </span>a quien comprometen? , no hay nada oculto bajo el sol, y alg&#250;n d&#237;a tarde o temprano se sabr&#225;. </p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Hace una semana sali&#243; una Encuesta, realizada por un agencia de encuestadoras de opini&#243;n, en la que refer&#237;a que el 64&#37; de lime&#241;os piensan que Medina minti&#243;; pienso que con la fama que tienen la selecci&#243;n de f&#250;tbol, esto tendr&#237;a que pasar por una maquinita de la verdad, igualmente Monse&#241;or Bambaren ha declarado que <personname w:st="on" productid="la Sra. Medina"><personname w:st="on" productid="la Sra.">la Sra.</personname> Medina</personname> solo presenta programas basura, y que es nocivo para los j&#243;venes y ni&#241;os. </p>
<p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-ALIGN: justify">Yo, personalmente, me quedo con la periodista que denuncia mujeres maltratadas, violentadas, sus recordados reportajes a la prostituci&#243;n y ni&#241;os trabajadores, me quedo con la periodista de opini&#243;n que denuncia los malos ejemplos de personas, que deben ser ejemplos para <personname w:st="on" productid="la Juventud">la Juventud</personname> y Ni&#241;ez Peruana, como son los jugadores de futbol. El resto son excesos, que la han llevado ha estar en el lugar que lamentablemente est&#225; en estos momentos. Ayer le negaron el Habeas Corpus, que presento su abogado, es tambi&#233;n exceso que alguien que ha hecho una denuncia, en la que primero se tenga que probar si es verdadero o falso, tenga que estar presa, porque detras de la denuncia del Sr. Paolo Gerrero hay cosas que no est&#225;n claras definitivamente, muchas contradicciones y como dicen los abogados muchos "Vicios Procesales", quien gana, con que Medina este presa?, es un mal precedente para la prensa peruana que se condene a una persona a la c&#225;rcel por dar una opini&#243;n o por difamaci&#243;n, que son penas que no amonestan c&#225;rcel, el tiempo tiene la &#250;ltima palabra. </p>
 ]]>
</description>
 <dc:date>2008-10-31T13:13:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Rosablanca</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>HERMANA AGUA - HERMANA TIERRA</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/10/17/hermana-Agua--Hermana-Tierra.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/10/17/hermana-Agua--Hermana-Tierra.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<br clear="all" />
<div align="left">
<div class="Estilo34 Estilo35" align="center"><strong>" <a href="http://www.iglesia.cl/aysen/carta/danos&#37;20hoy&#37;20el&#37;20agua&#37;20de&#37;20cada&#37;20dia.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#000000">Danos hoy el agua de cada d&#237;a </font></a>". </strong></div>
<div class="Estilo15 Estilo34"><img height="325" hspace="10" src="http://www.panamaprofundo.org/graficos/palabra/danos-hoy.jpg" width="247" align="right" alt="" />As&#237; se titula la Carta Pastoral suscrita por Lu&#237;s Infante de la Mora, oms, Obispo Vicario Apost&#243;lico de Ays&#233;n-Chile. En la carta se plasman las preocupaciones de la Iglesia Cat&#243;lica que trabaja en Ays&#233;n. No son preocupaciones novelescas, de all&#237; que hayan sido elevadas a la categor&#237;a de Carta Pastoral. En la carta, dice el obispo: <em>" Me di cuenta que el agua, la "hermana agua", junto a la "hermana tierra", son tan esenciales a nuestra vida de cada d&#237;a, que sin ellas estar&#237;amos atrapados por los tent&#225;culos de la muerte.". </em></div>
<div class="Estilo15 Estilo34">En Panam&#225;, sin que la Iglesia de arriba se de por enterada, ambas hermanas, Tierra y Agua -y con ellas las personas- est&#225;n siendo asediadas, contaminadas, maltratadas, violadas, vendidas, ultrajadas, destruidas y acaparadas. En Panam&#225;, las comunidades campesinas e ind&#237;genas ven su entorno de Agua y Tierra destruidos por los proyectos de muerte que encierra la miner&#237;a a cielo abierto y la proliferaci&#243;n de represas. </div>
<div class="Estilo15 Estilo34">Sobre el poder pol&#237;tico, la Carta Pastoral del Obispo, Vicario Apost&#243;lico de Ays&#233;n-Chile, se&#241;ala en el punto 3.2 lo siguiente: </div><blockquote>
<div class="Estilo15 Estilo34">"<em>La supremac&#237;a del poder econ&#243;mico hace que le sea servil el poder pol&#237;tico. Las ideolog&#237;as han perdido fuerza y vigencia. Los partidos pol&#237;ticos se diferencian s&#243;lo por el nombre y por el &#233;nfasis que quieren darle a la concretizaci&#243;n del mismo modelo econ&#243;mico neoliberal. La sed de poder pol&#237;tico y econ&#243;mico facilita los hechos de corrupci&#243;n. En la administraci&#243;n del Estado pareciera que da lo mismo el partido (o los partidos) que gobiernen, pues deben enmarcarse en un modelo que pareciera no tener alternativas, donde las decisiones que toma el Ministro de Hacienda de los Estados tienen una relevancia decisiva e incuestionable. Se deriva as&#237; un Estado que s&#243;lo se limita, en el lenguaje gubernamental, a administrar la llamada "Institucionalidad vigente". </em></div>
<div class="Estilo15 Estilo34"><em>La pol&#237;tica, como proyecci&#243;n de grandes utop&#237;as y atrayentes proyectos de bien com&#250;n, parece estar ausente de los programas partidistas. Se desperfila as&#237; la identidad de los partidos. </em></div>
<div class="Estilo15 Estilo34"><em>Con enorme facilidad, el acceso al poder pol&#237;tico se consigue por las influencias y gracias al poder econ&#243;mico. </em></div>
<div class="Estilo15 Estilo34"><em>No es extra&#241;o, entonces, que sobre todo los j&#243;venes reduzcan su inter&#233;s en incorporarse a alg&#250;n partido pol&#237;tico, prefiriendo participar con mayor convencimiento y generosidad en organizaciones de bien p&#250;blico, solidarias, culturales, religiosas, medioambientales, deportivas,&#133;". </em></div></blockquote>
<div class="Estilo15 Estilo34">Sin mucho esfuerzo, lo se&#241;alado en la Carta Pastoral de Ays&#233;n (Chile), se puede aplicar al poder pol&#237;tico en Panam&#225;, pero ac&#225;, la jerarqu&#237;a mantiene el mismo discurso superficial de los poderes econ&#243;micos llamando a votar en "conciencia" o "votar por el mejor" sabiendo que estamos ante otra de las farsas y estafas electorales del sistema de la partidocracia paname&#241;a. </div>
<div class="Estilo34 Estilo15"><strong>Las superficialidades de la Iglesia en Panam&#225;<br /></strong>En Panam&#225;, otra es la historia y otras son las <a href="http://www.atrio.org/?p=1427" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#000000">preocupaciones </font></a>novelescas de la jerarqu&#237;a de la Iglesia Cat&#243;lica. La jerarqu&#237;a tiene la lupa puesta en el control absoluto, para que no se salga ning&#250;n cristiano de los rediles de un templo y un "cristo" que mantienen crucificado y al servicio de los poderes. Cualquier actividad que favorezca la organizaci&#243;n popular o el acompa&#241;amiento de la gente empobrecida es reprimida y perseguida con sa&#241;a, alevos&#237;a y ventaja. </div>
<div class="Estilo15 Estilo34"><strong>Preocupados por el negocio y el dinero</strong><br />La historia de <a href="http://www.panamaprofundo.org/boletin/palabra/fe-tv-canal-5.htm" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#000000">Fe-TV Canal 5 </font></a>, una canal de televisi&#243;n en manos de la jerarqu&#237;a de la Iglesia Cat&#243;lica paname&#241;a, revela como &#233;ste medio de comunicaci&#243;n fue estrangulado en su capacidad de compromiso, de educaci&#243;n e informaci&#243;n hasta convertirlo en otra televisora del mont&#243;n, manipuladora de la opini&#243;n p&#250;blica trabajando para mantener a la gente atada al sistema de dominaci&#243;n. Hasta la fecha, ni Canal 5, ni la jerarqu&#237;a que lo dirige, erigida como due&#241;a del negocio, han aclarado preguntas de fondo sobre los dineros del pueblo manejados por este canal que pas&#243; de <a href="http://www.panamaprofundo.org/boletin/palabra/fe-tv-canal-5.htm" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#000000">la "buena televisi&#243;n" al buen negocio. </font></a></div>
<div class="Estilo15 Estilo34">D&#225;ndole continuidad a las extra&#241;as y diab&#243;licas preocupaciones de la jerarqu&#237;a de la Iglesia Cat&#243;lica que trabaja en Panam&#225;, tambi&#233;n est&#225; el caso de la destrucci&#243;n del <a href="http://www.panamaprofundo.org/boletin/compromiso-fe/vigilias.htm" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#000000">equipo nacional de Pastoral Social-C&#225;ritas </font></a>a manos del testaferro del obispo auxiliar <a href="http://www.panamaprofundo.org/boletin/palabra/pablo-varela-server-miente.htm" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#000000">Pablo Varela Server </font></a>. M&#225;s resiente, tenemos la expulsi&#243;n de los misioneros <a href="http://www.panamaprofundo.org/boletin/compromiso-fe/a-la-iglesia-en-panama.htm" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#000000">Claretianos </font></a>de la di&#243;cesis de Col&#243;n-Kuna Yala. </div>
<div class="Estilo15 Estilo34">En C&#225;ritas Panam&#225;, la ficha nombrada por Pablo Varela Server despidi&#243; a la mayor&#237;a del equipo, a quienes llev&#243; a los tribunales de trabajo en donde les arrebat&#243; el 50 por ciento de sus prestaciones, aseguradas en los fondos de contingencia de la instituci&#243;n. Los que no fueron despedido han terminado renunciando hastiados de la corrupci&#243;n que parece estrangular este organismos de la Iglesia Cat&#243;lica. </div>
<div class="Estilo15 Estilo34"><strong>Ya no guardas las huellas de compromiso</strong><br />Entre los ex funcionarios se comenta que los fondos de la instituci&#243;n, <a href="http://www.panamaprofundo.org/boletin/compromiso-fe/vamos_defender-3.htm" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#000000">varios cientos de miles de d&#243;lares </font></a>, comprometidos para ayudar y acompa&#241;ar las luchas comunitarias, han sido dilapidados por la administraci&#243;n Varela-Carrasquilla; la irregularidad en el pago de los salarios ha obligado a renunciar a varios de los nuevos contratados. Tambi&#233;n se comenta que la instituci&#243;n, aqu&#237; en Panam&#225; y en Centro Am&#233;rica, anda maga por hombro, mir&#225;ndose el ombligo y sin asumir el compromiso cristiano. Eso s&#237;, obedientes y fieles al obispo auxiliar, actitud servil que nada tiene que ver con el aut&#233;ntico compromiso cristiano. </div>
<div class="Estilo15 Estilo34"><strong>Los favores a la ACP</strong><br />El estado libre asociado de la prepotente Autoridad del Canal de Panam&#225;, ACP, est&#225; ligado al desmantelamiento del equipo nacional de PS-C y el trabajo que realizaba en Panam&#225; y Centroam&#233;rica. No es una casualidad que mi <a href="http://www.panamaprofundo.org/boletin/canaldepanama/despido_hector.htm" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#000000">despido </font></a>haya sido 56 d&#237;as antes del refer&#233;ndum para imponerle a los paname&#241;os el escandaloso negociado de la ampliaci&#243;n del Canal de Panam&#225;. Tampoco es una casualidad la expulsi&#243;n de los misioneros claretianos en el momento en que la lucha comunitaria en contra del avance de la Minera Petaquilla arreciaba. </div>
<div class="Estilo15 Estilo34"><strong>Las desamparadas hermanas Agua y Tierra</strong><br />Hoy, gracias a las acciones de la jerarqu&#237;a, la Minera Petaquilla destruye la tierra, contamina las aguas y violenta los derechos de las comunidades campesinas, sin la presencia molesta de los misioneros claretianos. Para completar el plan, el <a href="http://www.atrio.org/?p=1427" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#000000">obispo de Col&#243;n y Kuna-Yala </font></a>persigue en Costa Abajo, como si fueran los mismos demonios inventados de la edad media, la organizaci&#243;n de las Comunidades Eclesiales de Base. </div>
<div class="Estilo15 Estilo34">En este mismo envi&#243; de Panam&#225; Profundo podr&#225;n leer la experiencia y las conclusiones de Ito Maraver -misionera expulsada por el obispo Audilio- despu&#233;s de visitar comunidades de Costa Abajo y El Lago. <a href="http://www.panamaprofundo.org/boletin/compromiso-fe/lo-que-he-visto-y-oido.htm" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#000000">Lo que ha visto y o&#237;do</font></a> es un esc&#225;ndalo que clama al cielo. </div>
<div class="Estilo15 Estilo34">As&#237; van y as&#237; son algunas de las preocupaciones que conmueven las fibras y "la bolsa de valores" de la muy cat&#243;lica jerarqu&#237;a de la iglesia que "trabaja" en Panam&#225;. Padre Nuestro&#133; cuando vas a librarnos tus representantes en la Tierra. Danos hoy, obispos como Monse&#241;or Romero y sacerdotes como H&#233;ctor Gallego y, l&#237;branos Se&#241;or, de los obispos "nuestros" de cada d&#237;a. </div>
<div class="Estilo15 Estilo34">H&#233;ctor Endara Hill<br />Colectivo Panam&#225; Profundo ma</div>
<div class="Estilo15 Estilo34"><font style="BACKGROUND-COLOR: #00cccc">AQU&#205;: Carta Pastoral: " </font><a href="http://www.iglesia.cl/aysen/carta/danos&#37;20hoy&#37;20el&#37;20agua&#37;20de&#37;20cada&#37;20dia.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><font style="BACKGROUND-COLOR: #00cccc" color="#000000">DANOS HOY EL AGUA DE CADA DIA </font></a>". </div></div><br />
 ]]>
</description>
 <dc:date>2008-10-17T15:16:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Rosablanca</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>Foros Legislativos Virtuales - Octubre 2008 - Peru</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/10/15/foros-Legislativos-Virtuales--Octubre-.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/10/15/foros-Legislativos-Virtuales--Octubre-.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<div class="undoreset clearfix" id="message1481281197">
<div id="yiv440214266">
<div class="undoreset clearfix" id="message1481281197">
<div id="yiv440214266">
<div class="undoreset clearfix" id="message1481281197">
<div id="yiv440214266">
<div class="undoreset clearfix" id="message1481281197">
<div id="yiv440214266">
<div class="undoreset clearfix" id="message1481281197">
<div id="yiv440214266">
<div class="undoreset clearfix" id="message1481281197">
<div id="yiv440214266"><img height="163" alt="" src="http://f266.mail.yahoo.com/ya/download?mid=1&#37;5f2095858&#37;5fADmwktkAAVLkSPUglwBpehtM9Rs&amp;pid=2.2&amp;fid=Inbox&amp;inline=1" width="684" /><br /><br /><small><font face="Arial"><small><font color="#330033"><big><big><b>Estimados Ciudadanos</b>, </big></big><br /><br /><big>Les estamos remitiendo en versi&#243;n pdf el</big></font><big> <a href="http://www.congreso.gob.pe/pvp/forosl/documentos/boletin/Boletin_N08_131008.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><b><font color="#003399">Bolet&#237;n N&#186; 08 de los Foros Legislativos Virtuales(hacer click aqui)</font></b></a></big></small></font><br /><br /><font face="Arial"><font color="#330033" size="1">Asimismo, les comunicamos que se han dado inicio a nuevos Foros Legislativos Virtuales convocados por las <br />Comisiones </font></font><small><font face="Arial"><font color="#330033"><big><font size="1">Ordinarias, si desea participar con su opini&#243;n puede ingresar a:<br />&nbsp;</font><a href="http://www.congreso.gob.pe/pvp/forosl/index.htm" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399" size="1">http://www.congreso.gob.pe/pvp/forosl/index.htm</font></a></big><br />&nbsp;<br /></font></font></small><small><font face="Arial"><font color="#330033"><br /><big><font size="1">Si desea inscribrise en la lista de Foros Legislativos Virtuales solo deber&#225; llenar la ficha de inscripci&#243;n en el link<br />siguiente: </font></big></font></font></small></small><big><font face="Arial"><small><small><a href="http://www.congreso.gob.pe/pvp/forosl/inscrip.htm" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399" size="1">http://www.congreso.gob.pe/pvp/forosl/inscrip.htm</font></a></small><br /></small></font></big><br />
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><font color="#330033"><strong><i><span style="FONT-SIZE: 13.5pt; FONT-FAMILY: 'Book Antiqua'">Foros Legislativos Virtuales</span></i></strong><span style="FONT-SIZE: 10pt; FONT-FAMILY: Arial"><br /></span><span style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: Arial"></span></font><small><font color="#330033"><span style="FONT-WEIGHT: normal"><font size="2"><small><font face="Verdana"><span style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"><font face="Arial" size="2"><small><small><font face="Verdana">Departamento de Participaci&#243;n, Proyecci&#243;n y <br />Enlace con el Ciudadano, Gobiernos<br /></font></small></small></font></span></font></small></font></span></font></small><small><font color="#330033"><span style="FONT-WEIGHT: normal"><font size="2"><small><font face="Verdana"><span style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"><font face="Arial" size="2"><small><small><font face="Verdana">Regionales </font></small></small></font></span></font></small></font></span></font></small><small><font color="#330033"><span style="FONT-WEIGHT: normal"><font size="2"><small><font face="Verdana"><span style="FONT-WEIGHT: normal; FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 'Times New Roman'"><font face="Arial" size="2"><small><small><font face="Verdana">y Locales</font></small></small></font></span></font></small></font></span></font></small></p>
<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt"><span style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: Arial"><font color="#330033">Congreso de la Rep&#250;blica</font></span></p><span style="FONT-SIZE: 8pt; FONT-FAMILY: Arial"><font color="#330033">Correo Electr&#243;nico:</font><u><font color="#330033"> </font><span style="COLOR: blue"><a class="moz-txt-link-abbreviated" href="http://es.mc266.mail.yahoo.com/mc/compose?to=foros&#64;congreso.gob.pe" target="_blank" rel="nofollow" ymailto="mailto:foros&#64;congreso.gob.pe"><font color="#003399">foros&#64;congreso.gob.pe</font></a></span></u> <br /><font color="#330033">P&#225;gina Web:</font><u> <span style="COLOR: blue"><a href="http://www.congreso.gob.pe/pvp/forosl" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399">http://www.congreso.gob.pe/pvp/forosl</font></a></span></u> <br /><font color="#330033">Telf. 311-7733&nbsp; Anexo: 3908</font></span><br /><small><font face="Verdana"><br /><big><b><font color="#000099">Con el ruego de su difusi&#243;n</font></b></big></font></small><br /></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div></div>
 ]]>
</description>
 <dc:date>2008-10-15T19:28:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>pvp</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>EL ORIGEN DE LA CRISIS MUNDIAL</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/10/15/el-Origen-De-La-Crisis-Mundial.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/10/15/el-Origen-De-La-Crisis-Mundial.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<font face="Arial Narrow">Si no puedes ver este art&#237;culo, </font><a href="http://www.investigacionygestion.com/BGE/Origen_de_la_crisis_ninja.html" target="_blank" rel="nofollow"><font face="Arial Narrow" color="#003399">m&#237;ralo en la web</font></a><font face="Arial Narrow">.</font> 
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="65&#37;" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="43" alt="" src="http://www.investigacionygestion.com/images/sup_izq.jpg" width="43" border="0" /></td>
<td width="80&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_sup.jpg">&nbsp;</td>
<td><img height="43" alt="" src="http://www.investigacionygestion.com/images/sup_der.jpg" width="43" border="0" /></td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;">
<p align="center"><a href="http://www.investigacionygestion.com/" target="_blank" rel="nofollow"><img height="141" alt="" src="http://www.investigacionygestion.com/images/logo_IGC.png" width="682" border="0" /></a></p></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;">&nbsp;</td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;" bgcolor="#800000">
<p align="center"></p>
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="5">El origen de La Crisis Ninja</font></b></p>
<p align="center"></p></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;">&nbsp;</td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;">
<p><font face="Arial" size="2">Estimados amigos:<br /><br />Una gran cantidad de suscriptores de nuestro bolet&#237;n, nos escribieron para que expliquemos acerca de las gran crisis financiera que afecta al mundo. Hemos recopilado basta informaci&#243;n y muchos datos que permiten, desde un punto de vista objetivo y un poco acad&#233;mico, expresar en lenguaje coloquial el origen de todo este l&#237;o que se ha denominado, la Crisis Ninja.<br /><br /><img height="189" alt="" src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/3/35/WarGulf_photobox.jpg" width="145" align="right" border="0" /><img height="158" alt="" src="http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/f/ff/George_H._W._Bush,_President_of_the_United_States,_1989_official_portrait_cropped.jpg" width="121" align="left" border="0" />Corr&#237;a el a&#241;o 1990 y en el segundo a&#241;o de la administraci&#243;n del presidente George H. W. Bush, cuando se presentan problemas de orden pol&#237;tico para los Estados unidos, que d&#237;gase de paso siempre mantuvo una pol&#237;tica de intereses individuales como naci&#243;n. estamos hablando de la llamada Guerra del Golfo P&#233;rsico o simplemente Guerra del Golfo fue la guerra de 1990 a 1991 entre Iraq y una coalici&#243;n internacional, compuesta por 34 naciones y l&#243;gicamente liderada por Estados Unidos, como respuesta a la invasi&#243;n y anexi&#243;n de Iraq al emirato de Kuwait. Tambi&#233;n se la conoce como Operaci&#243;n Tormenta del desierto, que el mismo nombre de la campa&#241;a liderada por Estados Unidos para liberar Kuwait. Si m&#225;s no recordamos, el inicio de la guerra comenz&#243; con la invasi&#243;n iraqu&#237; a Kuwait el 2 de agosto de 1990, la cual fue inmediatamente sancionada econ&#243;micamente por las Naciones Unidas. Las hostilidades comenzaron en enero de 1991, dando como resultado una crucial victoria para las fuerzas de la coalici&#243;n, lo cual condujo a que las tropas Iraqu&#237;es abandonaran Kuwait dejando un saldo muy alto de v&#237;ctimas humanas. La guerra no se expandi&#243; fuera de la zona de Iraq-Kuwait-Arabia, aunque algunos misiles iraqu&#237;es llegaron a ciudades israel&#237;es. Las causas de la guerra, e incluso el nombre de ella, son a&#250;n temas de controversia pol&#237;tica. En ese preciso momento se viv&#237;an mucha incertidumbre en los Estados Unidos, por lo que se tomaron algunas decisiones de tipo populista como seguir bajando las tasas de inter&#233;s, avivar el cr&#233;dito barato y elongar estos a largo plazo. como para calmar a la gente.<br /><br /><img height="141" alt="" src="http://www.lainformacionrd.net/fotos/georgebush06.jpg" width="102" align="right" border="0" /><img height="144" alt="" src="http://i25.photobucket.com/albums/c58/charliekaos/300px-Bill_Clinton.jpg" width="110" align="left" border="0" />Bill Clinton tom&#243; la posta el enero de 1993 y sostuvo esta misma pol&#237;tica hasta enero del 2001. Ya en el a&#241;o 1997 se evidenci&#243; la crisis de las dot.com, es decir, la fiebre y fen&#243;meno de la venta masiva por Internet. Conceptos como "individualizaci&#243;n masiva" tomaron el marketing por asalto y propiciaron millonarios proyectos digitales a un cr&#233;dito muy, pero muy barato y a muy largo plazo. No olvidemos que la econom&#237;a norteamericana est&#225; ligada al mundo desde Bretton Woods donde se quebr&#243; el orden econ&#243;mico dejando de lado el patr&#243;n de oro y dando paso al d&#243;lar. Es decir, durante a&#241;os, los tipos de inter&#233;s vigentes en los mercados financieros internacionales han sido excepcionalmente bajos. Los cr&#233;ditos a diestra y siniestra eran cada vez m&#225;s grandes y a m&#225;s largo plazo en el mundo. Los norteamericanos nos prestaban a una tasa mucho m&#225;s alta que ellos dentro de su pa&#237;s y, l&#243;gicamente ganaban cada vez m&#225;s. Esto hizo que los Bancos hayan visto que el negocio se les hac&#237;a m&#225;s peque&#241;o. Dentro de los Estados Unidos daban pr&#233;stamos a un bajo inter&#233;s. Pagaban algo por los dep&#243;sitos de los clientes (tasa cero si el dep&#243;sito est&#225; en cuenta corriente). Pero, a&#250;n as&#237;, el Margen de Intermediaci&#243;n o spread era cada vez menos. Sin embargo su spread a un pr&#233;stamos fuera era mayor. Pero, no olviden de la pol&#237;tica populista que manten&#237;an.<br /><br /><font color="#800000"><b>Cosa te&#243;rica</b></font><br />Cuando un pa&#237;s baja su Tasa de Referencia (tasa de inter&#233;s que se deriva de los costos de fondeo y de operaci&#243;n de los recursos utilizados por cada instituci&#243;n financiera para el otorgamiento de los cr&#233;ditos preferenciales), dinamiza el cr&#233;dito y consumo interno, la gente se endeuda, pero los inversionistas se alejan porque una tasa baja nos les interesa. Para retenerlos, los norteamericanos crearon expectativas en los negocios de Real State o negocios inmobiliarios, lo clientes son las familias norteamericanas que pod&#237;an endeudarse a muy largo plazo. De esta forma los capitales no se alejaron y apostaron por la rotaci&#243;n de producto, m&#225;s que por la rentabilidad de operaci&#243;n.<br /><br />A alguien entonces en norteam&#233;rica, se le ocurri&#243; que los Bancos ten&#237;an que hacer dos cosas: Dar pr&#233;stamos m&#225;s arriesgados, por los que podr&#237;an cobrar m&#225;s intereses y compensar el bajo Margen aumentando el n&#250;mero de operaciones (1000 x poco es 10 veces m&#225;s que 100 x poco). En cuanto a lo primero, es decir, cr&#233;ditos m&#225;s arriesgados, decidieron ofrecer hipotecas a un tipo de clientes, los &#147;ninja&#148; (<b>n</b>o <b>i</b>ncome, <b>n</b>o <b>j</b>ob, no <b>a</b>ssets; es decir, personas sin ingresos fijos, sin empleo fijo y sin propiedades). A estos ninjas se les pod&#237;a cobrar m&#225;s intereses, porque hab&#237;a m&#225;s riesgo. Tambi&#233;n deber&#237;an aprovechar el boom inmobiliario que hab&#237;a en el mercado norteamericano. Adem&#225;s, muy entusiasmados, decidieron conceder cr&#233;ditos hipotecarios por un valor superior al valor de la casa que compraba el ninja, porque, con el citado boom inmobiliario, esa casa en pocos meses valdr&#237;a m&#225;s que la cantidad dada en pr&#233;stamo, supuestamente. Y en este &#250;ltimo supuestamente, no se basaron en ning&#250;n criterio t&#233;cnico sino meramente especulativo.<br /><br />A este tipo de hipotecas, les llamaron &#147;hipotecas subprime&#148;. Y porqu&#233; ese nombre, simplemente porque existen unas "hipotecas prime" de honorables clientes sujetos de cr&#233;dito y de muy poco riesgo, ten&#237;an ingresos fijos, trabajo fijo y otras propiedades. estos ser&#237;an los clientes "wija" (<b>w</b>ith <b>i</b>ncome, with <b>j</b>ob, with <b>a</b>ssets). y para ser m&#225;s expl&#237;citos, se llaman &#147;hipotecas prime&#148; las que tienen poco riesgo de impago. En una escala de clasificaci&#243;n entre 300 y 850 puntos, las hipotecas prime est&#225;n valoradas entre 850 puntos las mejores y 620 las menos buenas. Se llaman &#147;hipotecas subprime&#148; las que tienen m&#225;s riesgo de impago y est&#225;n valoradas entre 620 las menos buenas y 300, las malas. Por otro lado, como la econom&#237;a americana iba muy bien, el deudor hoy insolvente podr&#237;a encontrar trabajo y pagar la deuda sin problemas.<br /><br />Este planteamiento estuvo bien durante algunos a&#241;os. En esos a&#241;os, los ninja iban pagando los plazos de la hipoteca y, adem&#225;s, como les hab&#237;an dado m&#225;s dinero del que val&#237;a su casa, se hab&#237;an comprado un carro, hab&#237;an hecho reformas en la casa y se hab&#237;an ido de vacaciones con la familia. Todo esto, con seguridad, a plazo largo, con el dinero de m&#225;s que hab&#237;an cobrado y, en alg&#250;n caso, con lo que les pagaban en alg&#250;n empleo o cachuelo que hab&#237;an conseguido. Hasta aqu&#237;, cualquier persona no especialista en temas econ&#243;micos, pero con sentido com&#250;n, puede advertir que algo anda mal. Es decir, si algo falla, el batacazo puede ser importante. Claro, importante para ellos, los norteamericanos. Pero no qued&#243; all&#237;...<br /><br />En cuanto al aumento del n&#250;mero de operaciones, como los Bancos iban dando muchos pr&#233;stamos hipotecarios, se les estaba acabando el dinero. La soluci&#243;n fue muy f&#225;cil: acudir a Bancos extranjeros para que les prestasen dinero, porque, &#161;para algo est&#225; la globalizaci&#243;n&#161;, &#191;no?. Con ello, el dinero que yo, hoy por la ma&#241;ana, he ingresado en la oficina del Banco de Creditex de la ciudad de Trujillex, puede estar esa misma tarde en Illinois, porque all&#237; hay un Banco al que "mi Banco", el Banco de Creditex le ha prestado mi dinero para que se lo preste a un ninja. Por supuesto, el de Illinois no sabe que el dinero le llega desde mi ciudad en Trujillex, y yo no s&#233; que mi dinero, depositado en una entidad seria como es mi Banco de Creditex, empieza a estar en un cierto riesgo. Tampoco lo sabe el gerente del banco de Creditex en Trujillex, que sabe (sobre todo presume) de que trabaja con una Instituci&#243;n seria como el Banco de Illinois. Tampoco lo sabe el Gerente General del Banco de Creditex, que s&#243;lo sabe que tiene invertida una parte del dinero de sus inversores en un Banco importante de Estados Unidos.<br /><br />Este tema de la globalizaci&#243;n realmente tiene sus ventajas, pero tambi&#233;n sus inconvenientes y sus peligros. La gente de la ciudad de Trujillex no sabe que est&#225; corriendo un riesgo en Estados Unidos y cuando empieza a leer que all&#237; se dan hipotecas subprime, piensa: &#147;&#161;Qu&#233; locuras hacen estos gringuitos!&#148;, "Para qu&#233; se meten en este enredo, menos mal que mi dinero est&#225; bien colocado"... y otras c&#225;ndidas expresiones, que las hemos escuchado en varios foros hace meses.<br /><br /><font color="#800000"><b>Un asunto T&#233;cnico</b></font><br />Bueno, resulta que existen las &#147;<a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Basilea_II" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399">Normas de Basilea</font></a>&#148;, (reuniones I y II) que exigen a los Bancos de todo el mundo que tengan un Capital m&#237;nimo en relaci&#243;n con sus Activos. Para tener una idea did&#225;ctica del asunto y simplificando mucho, el Balance del Banco de Illinois ser&#237;a as&#237;:<br />&nbsp;</font></p>
<div align="center"><font face="Arial" size="2">Banco de Illinois<br />Balance</font> 
<table id="table2" width="70&#37;" border="1">
<tbody>
<tr>
<td align="center" width="50&#37;"><font face="Arial" size="2">ACTIVO</font></td>
<td align="center"><font face="Arial" size="2">PASIVO</font></td></tr>
<tr>
<td valign="top"><font face="Arial" size="2">Dinero en caja</font></td>
<td valign="top"><font face="Arial" size="2">Dinero que le han prestado otros bancos</font></td></tr>
<tr>
<td valign="top"><font face="Arial" size="2">Cr&#233;ditos concedidos</font></td>
<td valign="top"><font face="Arial" size="2">Capital<br />Reservas</font></td></tr></tbody></table></div>
<p><font face="Arial" size="2">Las Normas de Basilea exigen que el Capital de ese Banco no sea inferior a un determinado porcentaje del Activo. Entonces, si el Banco est&#225; pidiendo dinero a otros Bancos y dando muchos cr&#233;ditos, el porcentaje de Capital sobre el Activo de ese Banco baja y simplemente no cumple con las mencionadas Normas de Basilea.<br /><br />Bueno, ten&#237;an un impedimento legal y normativo, esto no puede pasar en Estados Unidos, de manera que... &#161;Hay que inventar algo nuevo&#161;. Y eso nuevo se llama Titulizaci&#243;n. S&#237;, de lo mucho que hemos hablado en estos &#250;ltimos a&#241;os, inclusive en nuestras clases de maestr&#237;a. Pero, qu&#233; es la Titulizaci&#243;n: el Banco de Illinois &#147;empaqueta&#148; las hipotecas (todo chinche con cabeza, s&#237; las prime y subprime) en paquetes que se llaman MBS (Mortgage Backed Securities, es decir, obligaciones garantizadas por hipotecas. Para entenderse mejor,&nbsp; donde antes ten&#237;an 1,000 hipotecas &#147;sueltas&#148;, dentro de la Cuenta &#147;Cr&#233;ditos concedidos&#148;, ahora tienen 10 paquetes de 100 hipotecas cada uno, en los que hay de todo, bueno (prime) y malo (subprime), como en la vi&#241;a del Se&#241;or.<br /><br />Con toda l&#243;gica, el Banco de Illinois va presuroso y vende r&#225;pidamente esos 10 paquetes. &#191;A d&#243;nde va el dinero que obtiene por esos paquetes?. Va al Activo, a la Cuenta de &#147;Dinero en Caja&#148;, que aumenta, disminuyendo por el mismo importe la Cuenta &#147;Cr&#233;ditos concedidos&#148;, con lo cual la relaci&#243;n o ratio Capital/Cr&#233;ditos concedidos mejora y el Balance del Banco cumple con las Normas de Basilea.<br /><br />- Y color&#237;n colorado.....,<br />- Un momentito. &#191;Qui&#233;n compra esos paquetes y adem&#225;s los compra r&#225;pidamente para que el Banco de Illnois &#147;limpie&#148; su Balance de forma inmediata?.<br />- &#161;Muy buena pregunta cholo!.<br /><br />El Banco de Illinois crea unas entidades filiales, los conduits.... &#191;c&#243;mo?. Bueno, estas no son Sociedades, sino trusts o fondos, y por ello no tienen obligaci&#243;n de consolidar sus Balances con los del Banco matriz. Es decir, de repente aparecen en el mercado dos tipos de entidades: El Banco de Illinois, con la cara limpia; y el Chicago Trust Corporation (o el nombre que le quieras poner), con el siguiente Balance:<br />&nbsp;</font></p>
<div align="center"><font face="Arial" size="2">Chicago Trust Corporation<br />Balance</font> 
<table id="table3" width="70&#37;" border="1">
<tbody>
<tr>
<td align="center" width="50&#37;"><font face="Arial" size="2">ACTIVO</font></td>
<td align="center"><font face="Arial" size="2">PASIVO</font></td></tr>
<tr>
<td valign="top"><font face="Arial" size="2">Los 10 paquetes de hipotecas</font></td>
<td valign="top"><font face="Arial" size="2">Capital: lo que ha pagado por esos paquetes</font></td></tr></tbody></table></div>
<p><font face="Arial" size="2">Si cualquier persona que trabaja en el Banco de Creditex en Trujillex, desde el Presidente al Director de la Oficina supiera algo de esto, se buscar&#237;a r&#225;pidamente otro empleo. Mientras tanto, todos hablan en expansi&#243;n de sus inversiones internacionales, de las que, ya te est&#225;s dando cuenta, no tienen ni la m&#225;s m&#237;nima idea.<br /><br />- Bueno, esa es la forma en que el dinero...<br />- He, he, he, he..., otra preguntita. &#191;C&#243;mo se financian los conduits?. En otras palabras, &#191;de d&#243;nde sacan estos caballeritos el dinero para comprar al Banco de Illinois los paquetes de hipotecas?.<br />- De varios sitios.<br /><br />Mediante cr&#233;ditos de otros Bancos, es decir se hace un tanto c&#237;clico el asunto y la bola de nieve sigue haci&#233;ndose m&#225;s grande. Por ejemplo, la Caja de Ahorro y Cr&#233;dito de Piurex, decide hacer "inversiones internacionales"... y entra en el cuento.<br /><br />Otra fuente de financiamiento es contratando los servicios de Bancos de Inversi&#243;n que pueden vender esos MBS a Fondos de Inversi&#243;n, Sociedades de Capital de Riesgo, Aseguradoras, Financieras, Sociedades patrimoniales de una familia, etc. Es aqu&#237; donde, y a este nivel de las grandes ligas, las AFP's peruvianas... s&#237;, tambi&#233;n entran en el cuento, si es que a esta altura ya no fueron. <br /><br />Se imaginan el peligro y riesgo de los capitales colocados en bancos norteamericanos de parte de mi Banco de Creditex, la Caja de ahorro y cr&#233;dito de Piurex, mi AFP y otras entidades financieras peruanas. Y no hablemos el Banco Central de Reserva, que &#233;l s&#237; est&#225; en las grandes ligas. Esta es la forma c&#243;mo nos salpica la crisis en nuestras naciones latinoamericanas. No solamente nos salpica a nuestras naciones sino a nuestras familias, porque, animado por el Gerente de mi Banco de Creditex, puse todos mis ahorros en un Fondo de Inversi&#243;n, por supuesto seguro porque mi banco "sabe invertir".<br /><br /><font color="#800000"><b>Otro tema t&#233;cnico</b></font><br />Lo que pasa es que, para ser &#147;financieramente correctos&#148;, los conduits o MBS ten&#237;an que ser bien calificados por las agencias de rating, que dan calificaciones en funci&#243;n de la solvencia. Estas calificaciones dicen: &#147;a esta empresa, a este Estado, a esta organizaci&#243;n se le puede prestar dinero sin riesgo&#148;, o &#147;tengan cuidado con estos otros porque se arriesga usted a que no le paguen&#148;. <br /><br />- Pero, &#191;qu&#233; es "Rating&#148;?<br />- RATING&#180;: d&#237;cese a la calificaci&#243;n crediticia de una Compa&#241;&#237;a o una Instituci&#243;n, hecha por una agencia especializada.<br /><br />Los niveles son: AAA, el m&#225;ximo, AA, A, BBB, BB, Otros, pero son muy malos. En general: un Banco o Caja grande suele tener un rating de AA. Un Banco o Caja mediano, un rating de A<br /><br />Las Agencias de rating otorgaban estas calificaciones o les daban otros nombres, m&#225;s sofisticados, pero que, al final, dicen lo mismo. Los llamaban "Investment grade" a los MBS que representaban hipotecas prime, o sea, las de menos riesgo (ser&#237;an las AAA, AA y A). "Mezzanine", a las intermedias (las BBB y quiz&#225; las BB) y "Equity" a las malas de alto riesgo, o sea, a las subprime, que, en este tinglado, son las protagonistas. <br /><br />Los Bancos de Inversi&#243;n colocaban f&#225;cilmente las mejores (investment grade), a inversores conservadores, y a intereses bajos. Otros gestores de Fondos, Sociedades de Capital Riesgo, etc, m&#225;s agresivos . Pretend&#237;an obtener, a toda costa, rentabilidades m&#225;s altas, entre otras razones porque esos se&#241;ores cobran el bonus de final de a&#241;o en funci&#243;n de la rentabilidad obtenida. El asunto era, &#191;c&#243;mo vender MBS de los malos a estos &#250;ltimos gestores sin que se note flagrantemente que est&#225;n incurriendo en riesgos excesivos?. Como que la cosa se iba complicando cada vez m&#225;s y, por supuesto, los del Banco de Creditex de la ciudad de Trujillex siguen haciendo declaraciones en expansi&#243;n felices y contentos, hablando de la buena marcha de la econom&#237;a y de la Obra Social que est&#225;n haciendo.<br /><br />Bueno, nos quedamos en el asunto de la venta de los MBS. Algunos Bancos de Inversi&#243;n lograron, de las Agencias de Rating una recalificaci&#243;n, es decir, un re-rating, palabra que no existe pero que nos servir&#225; para comprender lo que sigue.<br /><br />El re-rating es un invento para subir el rating de los MBS malos, que consiste en estructurarlos en tramos, a los que les llaman tranches, ordenando de mayor a menor la probabilidad de un impago, y con el compromiso de priorizar el pago a los menos malos. Es decir, yo compro un paquete de MBS, en el que me dicen que los tres primeros MBS son relativamente buenos, los tres segundos, muy regulares y los tres terceros, francamente malos (como ven el lenguaje y la sinceridad son importantes en este negocio). Esto quiere decir que he estructurado el paquete de MBS en tres tranches: el relativamente bueno, el muy regular y el muy malo.<br /><br />Me comprometo a que si no paga nadie del tranche muy malo, o como dicen estos caballeritos, si en el tramo malo incurro en default, pero cobro algo del tranche muy regular y bastante del relativamente bueno, todo ir&#225; a pagar las hipotecas del tranche relativamente bueno, con lo que, autom&#225;ticamente, este tranche podr&#225; ser calificado de AAA.<br /><br />Como para terminar de complicar este asunto, estos MBS ordenados en tranches fueron rebautizados como CDO, Collateralized Debt Obligations, Obligaciones de Deuda Colateralizada, es decir, los magos de las finanzas se convierten en magos de los t&#233;rminos ex&#243;ticos (d&#237;galo en ingl&#233;s y cobre m&#225;s). No contentos con lo anterior, los magos financieros crearon otro producto importante: los CDS, Credit Default Swaps. En este caso, el adquirente, es decir, el que compraba los CDO, asum&#237;a un riesgo de impago por los CDO que compraba, cobrando m&#225;s intereses. O sea, compraba el CDO y dec&#237;a: &#147;si falla, pierdo el dinero. Si no falla, cobro m&#225;s intereses.&#148;<br /><br />Y, continuando con los inventos, se cre&#243; otro instrumento, el Synthetic CDO, este es el t&#237;tulo que daba una rentabilidad sorprendentemente elevada. M&#225;s a&#250;n, los que compraban los Synthetic CDO pod&#237;an comprarlos mediante cr&#233;ditos bancarios muy baratos, no se olviden las tasas bajas y plazo largo. Esta compra las efectuaban sociedades de inversi&#243;n, pero tambi&#233;n personas naturales. El diferencial entre estos intereses muy baratos y los altos rendimientos del Synthetic hac&#237;a extraordinariamente rentable la operaci&#243;n de los magos de las finanzas, que l&#243;gicamente cobraban el bonus de fin de a&#241;o.<br /><br />A esta altura de la lectura, si sigues leyendo estas l&#237;neas, quiere decir que: o haz entendido toda la explicaci&#243;n, o est&#225;s m&#225;s perdido que ni&#241;o en procesi&#243;n. Lo cierto es que no hay que olvidar que todo este tinglado se basa en dos cosas: que los ninjas pagar&#225;n sus hipotecas y que el mercado inmobiliario norteamericano seguir&#225; subiendo.<br /><br /><font color="#800000"><b>La parte f&#250;nebre</b></font><br />A principios del 2007, se satur&#243; el negocio de real state en los Estados Unidos, como la tasa de referencia segu&#237;a baja, los inversionistas corporativos (que ya estaban construyendo con el boom inmobiliario de Panam&#225;) migraron dram&#225;ticamente y los precios de las viviendas norteamericanas se desplomaron. Muchos de los ninjas se dieron cuenta de que estaban pagando por su casa m&#225;s de lo que ahora val&#237;a y decidieron, o no pudieron, seguir pagando sus hipotecas. Entonces, de la noche a la ma&#241;ana, nadie quiso comprar <a href="http://es.wikipedia.org/wiki/Derivados_financieros" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399">Derivados</font></a>, s&#237;, as&#237; se llaman en el ambiente financiero los MBS, CDO, CDS, Synthetic CDO (los inventos de los magos de las finanzas) y los que ya los ten&#237;an no pudieron venderlos m&#225;s. Todo el montaje se fue hundiendo, y un d&#237;a, el Gerente del Banco de Creditex en la ciudad de Trujillex llam&#243; a su cliente para decirle que: bueno, aquel dinero que hab&#237;a invertido por &#233;l, se hab&#237;a esfumado, o en el mejor de los casos, hab&#237;a perdido un 60&#37; de su valor. Vete ahora a explicarle al cliente del Banco de Creditex, la maricada de los ninjas, el Illinois Bank y el Chicago Trust Corporation. O explicarles lo de los derivados MBS, CDO, CDS y Synthetic CDO. Simplemente no se le puede explicar por varias razones: la m&#225;s importante, porque a&#250;n nadie sabe d&#243;nde est&#225; ese dinero. Y al decir nadie, queremos decir NADIE. O sea, NADIES... ahora s&#237; lo entendemos todos.<br /><br />Pero las cosas van m&#225;s all&#225;. Porque nadie, ni ellos, saben la basura que tienen los Bancos en los paquetes de hipotecas que compraron, y como nadie lo sabe, los Bancos empiezan a no fiarse unos de otros. Y es aqu&#237; donde se pone m&#225;s triste el asunto, los bancos entrar en desconfianza mutua. Como no se f&#237;an, cuando necesitan dinero y van al Mercado Interbancario, que es donde los Bancos se prestan dinero unos a otros. El inter&#233;s a que se prestan el dinero los Bancos en el Interbancario es el Euribor, Europe Interbank Offered Rate, o sea, Tasa de Inter&#233;s ofrecida en el mercado interbancario en Europa. Tambi&#233;n se tranza con la Tasa Libor (<b>L</b>ondon <b>I</b>nter<b>B</b>ank <b>O</b>ffered <b>R</b>ate), que es el tipo de inter&#233;s interbancario que se aplica en el mercado de capitales de Londres. Es la base de los tipos de pr&#233;stamo interbancario de Londres definida como el tipo de inter&#233;s para grandes transacciones interbancarias en el mercado bancario internacional. Es una tasa que fluct&#250;a de acuerdo al estado del mercado y dependiendo del plazo del pr&#233;stamo y de la moneda contratada. Por la desconfianza, las tasas subieron sin precedentes y por ello, ya no se pactan pr&#233;stamos en el mercado interbancario.<br /><br /><font color="#800000"><b>Consecuencias inmediatas<br /></b></font>Los Bancos no tendr&#225;n dinero. Cuales son las consecuencias: No dan cr&#233;ditos y No dan hipotecas, con que las empresas lo pasar&#225;n mal, muy mal. Y los accionistas que compraron acciones de esas empresas, ven que las cotizaciones de esas Sociedades van cayendo vertiginosamente. Como los Bancos no tienen dinero, venden sus participaciones en empresas, venden sus edificios y hacen campa&#241;as para que metamos dinero, ofreci&#233;ndonos mejores condiciones (...ponle tu sueldito ac&#225;..., etc)<br /><br />Como la gente empieza a sentirse un poco apretada por el pago de la hipoteca, va menos al Centro Comercial de Trujillex. Como el Centro Comercial lo nota, compra menos al productor de productos de consumo masivo, que tampoco sab&#237;a que exist&#237;an los ninja. El productor piensa que, como vende menos, le empieza a sobrar personal y despide a unos cuantos. La gente empieza a comprar menos en las tiendas... y el resto es historia.<br /><br /><font color="#800000"><b>&#191;Hasta cu&#225;ndo va a durar esto?</b></font><br />Pues muy buena pregunta, tambi&#233;n muy dif&#237;cil de contestar, por varias razones: Porque se sigue sin conocer la dimensi&#243;n del problema, las cifras var&#237;an de 500,000 a 700,000 millones de d&#243;lares s&#243;lo en Estados Unidos. Sin embargo, el Fondo Monetario Internacional (FMI)&nbsp; piensa que afectar&#225; globalmente con m&#225;s de 1 bill&#243;n de d&#243;lares. Otros analistas piensan que el contagio puede llegar a ser 1.6 billones de d&#243;lares. Tambi&#233;n no se sabe qui&#233;nes son los afectados. No se sabe si mi Banco, el de toda la vida, Banco serio y con tradici&#243;n en la zona, tiene mucha basura en el Activo. Lo m&#225;s interesante es que mi Banco tampoco lo sabe. Cuando, en Am&#233;rica las hipotecas no pagadas por los ninja se vayan ejecutando, es decir, los Bancos puedan vender las casas hipotecadas por el precio que sea, algo valdr&#225;n los MBS, CDO, CDS y hasta los Synthetic. Mientras tanto, nadie se f&#237;a de nadie.<br /><br />Hemos le&#237;do por ah&#237; que alguien ha calificado este asunto como &#147;la gran estafa&#148;. Otros han dicho que el Crack del 29, comparado con esto, es un juego de ni&#241;as en el patio de recreo de un convento de monjas. Bastantes, quiz&#225; muchos, se han enriquecido con los bonus que han ido cobrando cada fin de a&#241;o. Bueno pues ahora se quedar&#225;n sin empleo, pero tendr&#225;n el bonus guardado en alg&#250;n lugar, quiz&#225; en un armario blindado, que es posible que sea donde est&#233; m&#225;s seguro y protegido de otras innovaciones y creaciones financieras de algunos otros magos de las finanzas o lo que se le pueden ocurrir a alguien.</font></p>
<table id="table4" height="239" cellpadding="2" width="17&#37;" align="left" border="1">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="left"><img height="175" alt="" src="http://www.avizora.com/publicaciones/biografias/textos/textos_g/images/greenspan_alan_01.jpg" width="117" border="0" /><br /><font face="Arial Narrow" size="1">Alan Greenspan, ex presidente de la Reserva Federal FED y gran culpable de la crisis financiera global</font></td></tr></tbody></table>
<p><font face="Arial" size="2"><font color="#800000"><b>A lo serio</b></font><br />Las autoridades financieras tienen una gran responsabilidad sobre lo que ha ocurrido. Las Normas de Basilea, te&#243;ricamente dise&#241;adas para controlar el sistema, han estimulado la Titulizaci&#243;n hasta extremos capaces de oscurecer y complicar enormemente los mercados a los que supuestamente se pretend&#237;a proteger. Los Consejos de Administraci&#243;n y Directorios de las entidades financieras involucradas en este gran fiasco, tienen una gran responsabilidad, porque no se han enterado de nada. Y ah&#237; est&#225; incluido el Consejo de Administraci&#243;n del (supuesto) Banco de Creditex de la ciudad de Trujillex. Algunas agencias de rating han sido incompetentes o no independientes respecto a sus clientes, lo cual es muy serio. Hay expertos que dicen que hay dinero, mucho, pero que lo que no hay es confianza. Es decir, que la crisis de liquidez es una aut&#233;ntica crisis de no fiarse del pr&#243;jimo.<br /><br />Mientras tanto, los Fondos Soberanos, es decir, los Fondos de inversi&#243;n creados por estados con recursos procedentes del super&#225;vit en sus cuentas, procedentes principalmente del petr&#243;leo y del gas, como son los Fondos de los Emiratos &#225;rabes, pa&#237;ses asi&#225;ticos, Rusia, etc., est&#225;n comprando participaciones importantes en Bancos americanos para sacarles del encallamiento en que se han metido.<br /><br />Alan Greenspan (1926), es uno de los grandes culpables de todo este l&#237;o. En 1952, Greenspan conoci&#243; a Ayn Rand, escritora y fil&#243;sofa creadora del Objetivismo. Greenspan estuvo varios a&#241;os en el c&#237;rculo interno del llamado "Colectivo objetivista". Los cr&#237;ticos de izquierda de Greenspan apuntan que sus pol&#237;ticas antiinflacionistas son consecuencia de sus a&#241;os de implicaci&#243;n con un movimiento que apoya sin reservas la vuelta a lo que llaman el "sound money" e incluso el regreso al patr&#243;n oro. La evaluaci&#243;n que se hace de Greenspan desde el movimiento objetivista es muy ambivalente. Leonard Peikoff ha criticado abiertamente sus pol&#237;ticas al frente de la Reserva Federal, pero otros objetivistas apuntan a que Greenspan trat&#243; de salvar el sistema monetario norteamericano desde dentro, aludiendo a un trato lo menos deshonesto posible.<br /><br />Est&#225; bien, pero, &#191;regreso al Patr&#243;n Oro?. Los Estados Unidos son los m&#225;s grandes compradores de oro los &#250;ltimos 15 a&#241;os, directa e "indirectamente". Si regresamos, (objetivistamente) el pa&#237;s que tenga m&#225;s oro ser&#225; el m&#225;s rico nuevamente, a&#250;n cuando se caiga su divisa. Estamos investigando el tema y hay muchas sorpresas, motivo de otro art&#237;culo de Investigaci&#243;n y Gesti&#243;n Consultores.<br /><br />Bibliograf&#237;a<br />- &#147;Comentarios de Coyuntura Econ&#243;mica del IESE&#148;, de Enero 2008.<br />- "La crisis ninja" de Leopoldo Abad&#237;a, revista Tecnicalia, Agosto 2008.<br />- "Alan Greenspan", Wikipedia, Setiembre 2008.<br />- "<a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Tranche" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399">The Tranche</font></a>", Wikipedia, Julio 2008.<br />- "El informe Recarte", Libertad Digital, Espa&#241;a, Agosto 2008.<br />- Peri&#243;dico El <a href="http://www.clarin.com/" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399">Clar&#237;n.com</font></a><br />- <a href="http://www.imf.org/external/spanish/np/sec/pr/2008/pr08235s.htm" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399">Fondo Monetario Internacional</font></a><br />- Peri&#243;dico <a href="http://www.elpais.com/articulo/economia/billon/ayudas/entidades/financieras/elpepueco/20081013elpepueco_4/Tes" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399">El Pa&#237;s</font></a>.<br />- BBC Mundo.com&nbsp; <br /><br /><br />Ms. Carlos Vargas C&#225;rdenas<br />Dra. Janett Mostacero Llerena<br />Octubre 13 del 2008</font></p></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;">
<hr /></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td valign="top" width="80&#37;">
<p align="center"><a href="http://www.investigacionygestion.com/contactanos.html" target="_blank" rel="nofollow"><img height="149" alt="" src="http://www.investigacionygestion.com/images/Consultores_responsables.png" width="770" border="0" /></a></p></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;">
<hr />
<p align="center"><a href="http://www.investigacionygestion.com/BGE/BGEportada.htm" target="_blank" rel="nofollow"><img height="74" alt="" src="http://www.investigacionygestion.com/BGE/Logoboletingestionempresarial.jpg" width="101" border="0" /><br /></a></p></td></tr></tbody></table>
 ]]>
</description>
 <dc:date>2008-10-15T19:23:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Boletin Gestion Empresarial</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>ENCUESTA UNIV. DE LIMA OCTUBRE 2008</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/10/15/encuesta-Univ-De-Lima-Octubre-2008.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/10/15/encuesta-Univ-De-Lima-Octubre-2008.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<img style="PADDING-RIGHT: 6px; PADDING-LEFT: 6px; FLOAT: left; PADDING-BOTTOM: 6px; PADDING-TOP: 6px" src="http://www.egrupos.net/albumPhoto/660228/photo_161.jpg" alt="" />
 ]]>
</description>
 <dc:date>2008-10-15T19:18:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Rosablanca</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>YEHUDE SIMONS Y EL PREMIARATO</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/10/15/yehude-Simons-Y-El-Premiarato.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/10/15/yehude-Simons-Y-El-Premiarato.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<p align="justify">HOLA, POR FIN, COMO ESTAN ?, TUVE PROBLEMAS PARA ENTRAR A MIS BLOGS, POR FAVOR SIGAMOS CON EL ANALISIS POLITICO.</p>
<p align="justify">YEHUDE SIMONS, ASUMIO LA PRESIDENCIA DEL CONSEJO DE MINISTROS, NOS PREGUNTAMOS SI ESTO LO FAVORECE, UN MAL MOMENTO PARA ASUMIR UN CARGO TAN IMPORTANTE?, O SIMPLEMENTE SE QUEDA UN TIEMPO PARA NO QUEMARSE Y ASUMIR SU CAMPA&#209;A PARA LA PRESIDENCIA DE LA REPUBLICA EN EL 2011.</p>
<p align="justify">PRIMERO, ANALIZANDO EL CONTEXTO HISTORICO QUE ASUMIO EL PAIS EN ESTA ULTIMA SEMANA, DONDE NOS CUESTA CASI LA DEMOCRACIA CON TAMA&#209;O ESCANDALO DE CORRUPCION Y PODREDUMBRE, QUE EN BUENA HORA ASUMIO LA RENUNCIA TODO EL CUERPO MINISTERIAL; SIMPLEMENTE MUCHOS NO HUBIERAN TENIDO LAS AGALLAS PARA LLEVAR A LA ESPALDA TREMENDA CARTERA MINISTERIAL. A RAZON DE QUE? HACER UN BUEN PAPEL EN POCO TIEMPO Y RETIRARSE AL TOQUE ANTES DE QUE REVIENTA OTRA HERIDA CON PUS POR AH&#205;.</p>
<p align="justify">O PUEDE SER, QUE PIENSE QUE&nbsp;EL PA&#205;S EST&#193; PODRIDO POR LO TANTO&nbsp;LO NECESITA, O PUEDE SER LAS DOS COSAS A LA VEZ. </p>
<p align="justify">SUPONEMOS QUE ANALIZ&#211; QUE ESTE ES EL CONTEXTO HISTORICO PARA LA IZQUIERDA, LO APROVECHA Y LO ASUME, DEPENDE DE ELLO, LA CARRERA A LA PRESIDENCIA, YA QUE COMO GOBIERNO REGIONAL TIENE RESPALDO POPULAR, NO SOLO EN LAS REGIONES SINO TAMBIEN UNA BUENA CANTIDAD EN LIMA. Y QUE DENTRO DE LA IZQUIERDA NACIONALISTA VA HACER UN DOLOR DE CABEZA, YA QUE ES EL MEJOR LIDER DENTRO DE LA &#191;"OPOSICI&#211;N"? DEL APRA. VAMOS A VER COMO VAN LAS COSAS....</p>
<p align="justify">ANALIZANDO LA POSICION DE LA CGTP, QUE ES&nbsp;EL REFERENTE&nbsp;DEL MOVIMIENTO DE IZQUIERDA EN EL PAIS,&nbsp;COMO SE COMPORTA, YA QUE NINGUN PARTIDO POLITICO DE OPOSICION LO HACE CON TANTA FUERZA COMO LA PRINCIPAL CENTRAL DE TRABAJADORES EN EL PAIS. OLMEDO AURIS, DECLARO QUE PODRIAN SEGUIR LAS HUELGAS, UNA POSICION UN POCO INTRANSIGENTE, EN TAL CASO, QUE OPINAN LAS BASES; HOY DIA TIENEN UNA CONFERENCIA DE PRENSA EN DOS DE MAYO, ESTEMOS ATENTOS....</p>
<p></p>
 ]]>
</description>
 <dc:date>2008-10-15T18:39:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Rosablanca</dc:creator>
</item>

<item>
 <title>Standard &#38; Poor's le otorg&#243; el grado de inversi&#243;n al Per&#250;</title>
<link>http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/07/15/standard-Poors-le-otorgo-el-grado-de-i.html</link>
 <guid isPermaLink="true">http://independientes.zoomblog.com/archivo/2008/07/15/standard-Poors-le-otorgo-el-grado-de-i.html</guid>
 <description>
 <![CDATA[
<div id="yiv524612032">
<div align="center">
<table id="table1" cellspacing="0" cellpadding="0" width="70&#37;" border="0">
<tbody>
<tr>
<td><img height="43" alt="" src="http://www.investigacionygestion.com/images/sup_izq.jpg" width="43" border="0" /></td>
<td width="80&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_sup.jpg" colspan="2">&nbsp;</td>
<td><img height="43" alt="" src="http://www.investigacionygestion.com/images/sup_der.jpg" width="43" border="0" /></td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;" colspan="2">
<p align="center"><a href="http://www.investigacionygestion.com/BGE/BGEportada.htm" target="_blank" rel="nofollow"><img height="88" alt="" src="http://www.investigacionygestion.com/images/LogoBGE.gif" width="212" border="0" /></a></p></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;" colspan="2">&nbsp;</td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;" bgcolor="#ff0000" colspan="2">
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="2">INFORME EMPRESARIAL<br />Julio 14 del 2008</font></b></p></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;" colspan="2">&nbsp;</td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;" colspan="2">
<table class="contorno" id="table2" style="BORDER-TOP-STYLE: solid; BORDER-RIGHT-STYLE: solid; BORDER-LEFT-STYLE: solid; BORDER-BOTTOM-STYLE: solid" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table3" cellspacing="0" cellpadding="0" width="99&#37;">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table4" cellspacing="0" cellpadding="0" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table5" cellpadding="2" width="100&#37;" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="24">
<p align="left"><span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias Generales</span></font></span></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center" width="11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Wingdings" color="#800000">n</font></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto"><span class="Bold_Noticia11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000"><span style="TEXT-TRANSFORM: uppercase">Standard &amp; Poor's le otorg&#243; el grado de inversi&#243;n al Per&#250;</span> ,</font></span><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> <span style="TEXT-TRANSFORM: uppercase">S&amp;P calific&#243; a nuestro pa&#237;s Per&#250; con una nota de "BBB-" con panorama estable. La agencia explic&#243; que la decisi&#243;n obedece a una ca&#237;da significativa en las vulnerabilidades externas y fiscales de la econom&#237;a</span>. (Fuente: El Comercio)<font style="FONT-SIZE: 8pt">.<br /><br /><font color="#0000ff"><b>Comentario obligado:</b></font><br />Excelente noticia, Standard &amp; Poor's subi&#243; hoy lunes la calificaci&#243;n de Per&#250; a grado de inversi&#243;n, convirti&#233;ndose en la segunda agencia en darle a nuestro pa&#237;s ese codiciado status internacional. La calificaci&#243;n qued&#243; ahora en "BBB-". Claro, es el primer escal&#243;n dentro del grado de inversi&#243;n y panorama estable. Sin embargo, la importancia es que estaremos por ingresar a las ligas mayores. Acord&#233;monos que Fitch, que en abril otorg&#243; a Per&#250; el grado de inversi&#243;n, tambi&#233;n calific&#243; la deuda de Per&#250; con "BBB-". Seg&#250;n Sebasti&#225;n Briozzo, analista de cr&#233;dito de S&amp;P: "La mejora est&#225; apoyada en la ca&#237;da significativa de las vulnerabilidades externas y fiscales de Per&#250;, en un contexto de diversificaci&#243;n de las fuentes de crecimiento con baja inflaci&#243;n y fortalecimiento de los fundamentos macroecon&#243;micos". Por otro lado, esta decisi&#243;n se conoce justo el mismo d&#237;a en que asume el nuevo ministro de Econom&#237;a, Luis Valdivieso, cuyo nombramiento fue bien recibido por los inversores corporativos. Pese a que los tiempos est&#225;n un poco complicados en el contexto internacional, Per&#250; est&#225; haci&#233;ndolo muy bien. Ha tenido una excelente posici&#243;n fiscal y no necesita que los mercados est&#233;n abiertos para financiarse por si mismo. De seguro la econom&#237;a peruana seguir&#225; creciendo f&#225;cil un 8 por ciento este a&#241;o. Actualmente, Per&#250; disfruta de un explosivo crecimiento econ&#243;mico apoyado en los altos precios de las materias primas, por la creciente demanda interna y por tener una Bolsa de Valores fundamentalmente minera. Sin embargo, la inflaci&#243;n no cae un s&#243;lo d&#237;a, y el Banco Central no le ha quedado otra que subir sus tasas de inter&#233;s a un 6 por ciento la semana pasada. Esto no es nada bueno se&#241;ores, no son las se&#241;ales que necesitamos para que inversores corporativos arriesguen en proyectos de largo aliento. Algunas de las preguntas clave ahora ser&#237;an: &#191;estamos realmente preparados para el Grado de Inversi&#243;n?, &#191;contamos con proyectos de largo aliento en el sector privado y p&#250;blico?, &#191;tenemos un marco jur&#237;dico estable para inversores de ultramar?, &#191;la seguridad ciudadana est&#225; ya controlada?. No queremos aburrir al lector, pero estas deben ser respondidas por nuestras autoridades. Si deseas bajarte el reporte de Standard &amp; Poor's, ver el archivo "<a href="http://www2.standardandpoors.com/portal/site/sp/es/la/page.topic/ratings_sov/2,1,8,0,0,0,0,0,0,0,4,0,0,0,0,0.html" target="_blank" rel="nofollow"><font color="#003399">Listado de calificaciones por emisor</font></a>"</font></font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center" width="11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Wingdings" color="#800000">n</font></td>
<td>
<p class="texto"><span class="Bold_Noticia11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Per&#250; se propone disminuir al 30&#37; la pobreza para el 2011,</font></span><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> acompa&#241;ada de medidas que optimicen la econom&#237;a, seg&#250;n Javier Kapsoli, director general de Asuntos Econ&#243;micos y Sociales del MEF. Cabe recordar que, seg&#250;n el INEI entre el 2006 y 2007 la tasa de pobreza se redujo en 5.2 puntos porcentuales, al haber pasado de una incidencia de 44.5&#37; al 39.3&#37;. (Fuente: RPP, INEI).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center" width="11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Wingdings" color="#800000">n</font></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto"><span class="Bold_Noticia11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Per&#250; requiere US$3,065 millones para atender demanda de energ&#237;a el&#233;ctrica,</font></span><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> De ese monto, US$1,981 millones corresponden a generaci&#243;n y US$1,084 millones a transmisi&#243;n, indic&#243; el ministro de Energ&#237;a y Minas, Juan Valdivia. A&#241;adi&#243; que durante el per&#237;odo 2006-2015 la demanda del sistema el&#233;ctrico interconectado nacional crecer&#225; a una tasa promedio de 7.3&#37; anual. (Fuente: Andina).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center" width="11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Wingdings" color="#800000">n</font></td>
<td>
<p class="texto"><span class="Bold_Noticia11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Inversiones chilenas en el Per&#250; llegar&#237;an este a&#241;o a US$6,600 millones,</font></span><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> lo cual significar&#225; un incremento de 20&#37; en comparaci&#243;n con el 2007, estim&#243; el embajador de Chile en el pa&#237;s, Cristian Barros. Agreg&#243; que con ese monto, el mercado peruano se constituir&#225; en el tercer destino de las inversiones chilenas en el extranjero<font style="FONT-SIZE: 8pt">. (Fuente: Andina).</font></font></p></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table11" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Negocios</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center" width="7"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Wingdings" color="#800000">n</font></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto"><span class="Bold_Noticia11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Manufactura.</font></span><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> Per&#250; figura como el sexto pa&#237;s con mayor grado de inter&#233;s para la inversi&#243;n industrial manufacturera en mercados emergentes, seg&#250;n el &#237;ndice EM 20 elaborado por Pricewaterhouse Coopers (PWC), que agrupa a las 20 naciones emergentes de mayor inter&#233;s para este tipo de inversi&#243;n en el mundo. En 2008 las inversiones en la industria manufacturera podr&#237;an sumar US$ 8,000 millones. (Fuente: Andina)<font style="FONT-SIZE: 8pt">.</font></font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center" width="7"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Wingdings" color="#800000">n</font></td>
<td>
<p class="texto"><span class="Bold_Noticia11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Turismo.</font></span><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> La demanda por paquetes tur&#237;sticos al exterior crece en el mercado peruano a un ritmo de 12&#37; anual impulsada por paquetes Todo Incluido, que ofrecen hospedaje, boleto de avi&#243;n, impuestos y sistema de alimentaci&#243;n, seg&#250;n Solways Colombia. Los destinos m&#225;s demandados son el Caribe colombiano (25&#37;), seguido de Rep&#250;blica Dominicana, Cuba, Riviera Maya (M&#233;xico) y Miami (EE.UU.). (Fuente: Andina).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center" width="7"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Wingdings" color="#800000">n</font></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto"><span class="Bold_Noticia11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Pesca.</font></span><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> El pr&#243;ximo 20 de julio vence el plazo para que los titulares de las embarcaciones pesqueras presenten su declaraci&#243;n jurada para saber si su capacidad de bodega excede el permiso de pesca otorgado. La medida busca reordenar el sector pesquero y generar competitividad pues en a&#241;os anteriores se otorgaron muchos permisos de pesca ilegal gracias a acciones de amparo ante el Poder Judicial. (Fuente: Andina).</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center" width="7"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Wingdings" color="#800000">n</font></td>
<td>
<p class="texto"><span class="Bold_Noticia11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Fondos mutuos.</font></span><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> El patrimonio administrado por los 44 fondos mutuos operativos en Per&#250; ascendi&#243; a S/ 5,188.5 millones al primer semestre de 2008, monto superior en 33&#37; al cierre de junio de 2007 y en 20&#37; en comparaci&#243;n a diciembre pasado, seg&#250;n la Comisi&#243;n Nacional Supervisora de Empresas y Valores (Conasev). (Fuente: Andina).</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table12" cellspacing="2" cellpadding="2" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_mercdia" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">&nbsp;<span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span style="FONT-SIZE: 9pt">Noticias de Inter&#233;s General</span></font></span></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center" width="7"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Wingdings" color="#800000">n</font></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto"><span class="Bold_Noticia11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Soporte financiero al sector construcci&#243;n.</font></span><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> La evoluci&#243;n favorable del sector construcci&#243;n ha sido importante entre otros factores, por el soporte financiero que ha tenido. Solo los cr&#233;ditos hipotecarios a mayo de 2008 crecieron en 12.8&#37;, en t&#233;rminos anuales, sumando los S/. 8,618 millones (equivalentes al 11.8&#37; del total de cr&#233;ditos directos de la banca comercial), como consecuencia de la gran demanda habitacional existente en todos los sectores socieocon&#243;micos. Los que adem&#225;s fueron favorecidos por una disminuci&#243;n de tasas de inter&#233;s, la que en si situ&#243; en alrededor de 9.4&#37;. (Fuente: Centrum)<font style="FONT-SIZE: 8pt">.</font></font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center" width="7"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Wingdings" color="#800000">n</font></td>
<td>
<p class="texto"><span class="Bold_Noticia11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Econom&#237;a peruana crecer&#225; 9.4&#37; en julio.</font></span><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> seg&#250;n el Indicador L&#237;der del Ministerio de Econom&#237;a y Finanzas (MEF), que muestra las tendencias de la actividad econ&#243;mica en el muy corto plazo. Asimismo, estim&#243; que la actividad econ&#243;mica habr&#237;a crecido 7.5&#37; y 11.9 &#37; en mayo y junio de 2008, respectivamente. El crecimiento al primer semestre habr&#237;a sido de 10.2&#37;. (Fuente: RPP)<font style="FONT-SIZE: 8pt">.</font></font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center" width="7"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Wingdings" color="#800000">n</font></td>
<td bgcolor="#f2f2f2">
<p class="texto"><span class="Bold_Noticia11"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana" color="#800000">Tambalean bancos hipotecarios en EEUU,</font></span><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"> Uno de los principales bancos hipotecarios de Estados Unidos es intervenido por el gobierno mientras caen las acciones de otros dos. Los reguladores financieros tomaron control de todos los bienes del banco Indy-Mac de California tras su colapso. Las autoridades temieron que la instituci&#243;n no hubiera podido enfrentar el continuo retiro de fondos de los inversionistas presionados por la crisis crediticia. Indy-Mac hab&#237;a estado luchando para recaudar fondos y mantenerse a flote en uno de los estados m&#225;s impactados por la ca&#237;da en el mercado inmobiliario. El fracaso del banco sucedi&#243; el d&#237;a en que las acciones de otras dos instituciones de cr&#233;dito hipotecario cayeron a casi la mitad de sus valores. Fannie Mae y Freddi Mac poseen o garantizan la mitad de las deudas hipotecarias en Estados Unidos. Que dos instituciones financieras tan grandes quiebren ser&#237;a casi impensable y provocar&#237;a un caos en la econom&#237;a estadounidense. (Fuente: Financial Times<span lang="en">)</span>.</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" valign="top" align="center" width="7"><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Wingdings" color="#800000">n</font></td>
<td>
<p class="texto"><span class="Bold_Noticia11"><font face="Verdana" color="#800000"><font style="FONT-SIZE: 8pt">Googleman&#237;a</font></font></span><font style="FONT-SIZE: 8pt" face="Verdana"><span class="Bold_Noticia11"><font color="#800000">,</font></span> Es incre&#237;ble, dec&#237;a un amigo m&#237;o hace unos d&#237;as, "Me despierto en la ma&#241;ana. Enciendo la computadora y reviso mi correo en Gmail. Consulto las noticias en la secci&#243;n News de Google y leo entradas de blogs en Google Reader. Hago algunas anotaciones para &#191;Un mundo feliz? en Google Docs y reviso mi agenda en Google Calendar. Despu&#233;s atiendo mi blog personal en Blogger (de Google) y veo alg&#250;n video en YouTube (tambi&#233;n de Google)".<br /><br /><font color="#0000ff"><b>Comentario obligado:</b></font><br />&#191;As&#237; ser&#237;a un d&#237;a en nuestro vida con Google...?. Es que &#191;acaso estamos en peligro?. Cada vez m&#225;s y m&#225;s Google en nuestras vidas... &#191;y ahora, qui&#233;n podr&#225; defendernos?".../<br />Desde aqu&#237; queremos dar un gran saludo al genio Roberto G&#243;mez Bola&#241;os (21 de febrero de 1929) que visita nuestro pa&#237;s como el primero en despedirse del teatro c&#243;mico mundial. Mejor conocido como Chespirito, gran comediante, cantautor, dramaturgo, director y productor de la televisi&#243;n mexicana; creador de "El Chavo del Ocho", "El Chapul&#237;n Colorado" y otros grandes personajes que hicieron cambiar nuestras vidas desde la ni&#241;ez hasta ahora. La gracia de sus personajes ha hecho re&#237;r al mundo durante m&#225;s de 35 a&#241;os, pero tambi&#233;n reflexionar; en la vecindad en que vive tambi&#233;n estaban presentes el sarcasmo, la ingenuidad, la denuncia, la nostalgia, el ingenio, la iron&#237;a; todo eso se aprend&#237;a con candoroso humor. Es por eso que hoy lo recordamos con cari&#241;o. !Muchas gracias Roberto!.</font></p></td></tr>
<tr>
<td class="flecha" bgcolor="#ff0000" colspan="2" height="23">
<p align="left"><font face="Verdana" color="#ffffff"><span class="Bold_Noticia11"><span style="FONT-SIZE: 9pt"><font color="#ffffff">&nbsp;Algo de Finanzas</font></span></span></font></p></td></tr></tbody></table>
<div id="todo">
<div id="contenido">
<div id="todo0">
<div id="contenido0">
<table id="table13" cellspacing="0" cellpadding="0" width="740" align="center" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="742">
<table id="table14" cellspacing="0" cellpadding="0" width="77&#37;">
<tbody>
<tr>
<td align="center">
<table id="table15" cellspacing="0" cellpadding="0" width="740" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table16" cellspacing="0" cellpadding="0" width="740" align="center" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="742">
<table id="table17" cellspacing="0" cellpadding="0" width="77&#37;">
<tbody>
<tr>
<td align="center">
<table id="table18" cellspacing="0" cellpadding="0" width="740" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table19" cellspacing="0" cellpadding="0" width="740" align="center" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="742">
<table id="table20" cellspacing="0" cellpadding="0" width="77&#37;">
<tbody>
<tr>
<td align="center">
<table id="table21" cellspacing="0" cellpadding="0" width="740" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="740" align="center" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="742">
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="77&#37;">
<tbody>
<tr>
<td align="center">
<table cellspacing="0" cellpadding="0" width="740" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<table id="table22" cellspacing="0" cellpadding="0" width="740" align="center" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="742">
<table id="table23" cellspacing="0" cellpadding="0" width="77&#37;">
<tbody>
<tr>
<td align="center">
<table id="table24" cellspacing="0" cellpadding="0" width="740" border="0">
<tbody>
<tr>
<td>
<div align="left">
<table id="table25" cellspacing="0" cellpadding="0" width="740" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="left" width="185">
<table class="contorno2" id="table26" cellspacing="1" cellpadding="1" width="178" bgcolor="#dbdbdb" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" colspan="3"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Al cierre del 10/07/08</font></td></tr>
<tr valign="bottom">
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="83"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">S/. x Unid.</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="44" bgcolor="#245a8d"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Compra</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="39" bgcolor="#245a8d"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Venta</font></td></tr>
<tr height="17">
<td class="texto_precios" height="25"><font face="Arial Narrow" size="2">D&#243;lar de N.A.</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">2.814</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80"><font face="Arial Narrow" size="2">2.815</font></td></tr>
<tr height="17">
<td class="texto_precios" height="25"><font face="Arial Narrow" size="2">Euro</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">4.404</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">4.448</font></td></tr>
<tr height="17">
<td class="texto_precios" height="25"><font face="Arial Narrow" size="2">Libra Esterlina</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">5.474</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">5.564</font></td></tr>
<tr height="17">
<td class="texto_precios" height="25"><font face="Arial Narrow" size="2">Yen Japon&#233;s</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">0.026</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">0.027</font></td></tr>
<tr height="17">
<td class="texto_precios" height="25"><font face="Arial Narrow" size="2">Franco Suizo</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">2.665</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">2.770</font></td></tr>
<tr height="18">
<td class="texto_precios" height="25"><font face="Arial Narrow" size="2">D.E.G. US$&nbsp;</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">1.626</font></td>
<td class="texto_precios"><font face="Arial Narrow" size="2">&nbsp;</font></td></tr>
<tr>
<td class="fuente" colspan="3" height="10"><font face="Arial Narrow" size="1">Fuente: SBS, Reuters</font></td></tr></tbody></table></td>
<td valign="top" align="center" width="185">
<table class="contorno2" id="table27" cellspacing="0" cellpadding="0" width="175" align="center" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios2" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" bgcolor="#8c2f35" height="19"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Soles por D&#243;lar (SBS)</font></td></tr>
<tr>
<td align="center" bgcolor="#f2f2f2"><img height="181" alt="" src="http://www.centrum2.pucp.edu.pe/centrumaldia/11072008/images/grafico_tipocambio1.gif" width="175" /></td></tr></tbody></table></td>
<td align="center" width="185">
<table class="contorno2" id="table28" cellspacing="1" cellpadding="1" width="185" bgcolor="#dbdbdb" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" colspan="3"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Lunes 11 - Jul 08</font></td></tr>
<tr valign="bottom">
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="79" height="19"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">&nbsp;Unid. x US$</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="45" bgcolor="#245a8d"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">&#218;ltimo</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="right" width="49" bgcolor="#245a8d"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Var .&#37;</font></td></tr>
<tr height="17">
<td class="texto_precios" height="25"><font face="Arial Narrow" size="2">US$ x Euro</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">1.592</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="89"><font face="Arial Narrow" size="2">0.01</font></td></tr>
<tr height="17">
<td class="texto_precios" height="25"><font face="Arial Narrow" size="2">Franco Suiza</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">1.016</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">-0.01</font></td></tr>
<tr height="17">
<td class="texto_precios" height="25"><font face="Arial Narrow" size="2">Yuan China</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">6.861</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">-8.21</font></td></tr>
<tr height="17">
<td class="texto_precios" height="25"><font face="Arial Narrow" size="2">Yen Jap&#243;n</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">105.970</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">-1.15</font></td></tr>
<tr height="17">
<td class="texto_precios" height="25"><font face="Arial Narrow" size="2">Peso M&#233;xico</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">10.322</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">0.01</font></td></tr>
<tr height="18">
<td class="texto_precios" height="25"><font face="Arial Narrow" size="2">Peso Chile</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">504.400</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">4.20</font></td></tr>
<tr class="texto_precios">
<td class="fuente" colspan="3" height="10"><font face="Arial Narrow" size="1">Fuente: Reuters&nbsp;</font></td></tr></tbody></table></td>
<td valign="top" align="right" width="185">
<table id="table29" cellspacing="0" cellpadding="0" width="175" align="center" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios2" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" bgcolor="#8c2f35" height="20"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">D&#243;lar por Euro - Fxstreet</font></td></tr>
<tr>
<td><img height="181" alt="" src="http://www.centrum2.pucp.edu.pe/centrumaldia/11072008/images/grafico_tipocambio2.gif" width="175" /></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></div></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table30" cellspacing="0" cellpadding="0" width="736" border="0">
<tbody>
<tr>
<td width="4">&nbsp;</td>
<td align="center" width="173">
<table class="contorno2" id="table31" cellspacing="1" cellpadding="1" width="185" bgcolor="#dbdbdb" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" bgcolor="#080000" colspan="2" height="30"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Indicadores y Reportes del D&#237;a</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="61" bgcolor="#080000" height="30"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Descargar informe </font></td></tr>
<tr>
<td class="texto_precios" align="center" width="24" bgcolor="#f2f2f2" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">FMI</font></td>
<td class="texto_precios" width="88" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">Reporte sobre Estabilidad Financiera Mundial</font></td>
<td class="texto_precios" align="center" width="61" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">Abr 08</font><a style="COLOR: #00326a; FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: Arial Narrow; TEXT-DECORATION: underline" href="http://www.bcrp.gob.pe/Espanol/WEstadistica/Cuadros/mensuales/2006/NCua_200614_all.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><font size="2"><br /></font></a><a style="COLOR: #00326a; FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: Arial Narrow; TEXT-DECORATION: underline" href="http://www.imf.org/external/spanish/pubs/ft/gfsr/2008/01/pdf/sums.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><font size="2">en pdf</font></a></td></tr>
<tr>
<td class="texto_precios" align="center" width="24" bgcolor="#f2f2f2" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">BM</font></td>
<td class="texto_precios" width="88" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">R&#225;nking de Desarrollo Tecnol&#243;gico 2007-2008</font></td>
<td class="texto_precios" align="center" width="61" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">Abr 08 </font><a style="COLOR: #00326a; FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: Arial Narrow; TEXT-DECORATION: underline" href="http://www.bcrp.gob.pe/Espanol/WEstadistica/Cuadros/mensuales/2006/NCua_200614_all.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><font size="2"><br /></font></a><a style="COLOR: #00326a; FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: Arial Narrow; TEXT-DECORATION: underline" href="http://www.weforum.org/pdf/gitr/2008/Rankings.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><font size="2">en pdf </font></a></td></tr>
<tr>
<td class="texto_precios" align="center" width="24" bgcolor="#f2f2f2" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">IMD</font></td>
<td class="texto_precios" width="88" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">Ranking Mundial de Competitividad - 2008</font></td>
<td class="texto_precios" align="center" width="61" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">May 08</font><a style="COLOR: #00326a; FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: Arial Narrow; TEXT-DECORATION: underline" href="http://www.bcrp.gob.pe/Espanol/WEstadistica/Cuadros/mensuales/2006/NCua_200614_all.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><font size="2"><br /></font></a><a style="COLOR: #00326a; FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: Arial Narrow; TEXT-DECORATION: underline" href="http://www.centrum2.pucp.edu.pe/promomail/imd/INFORME_IMD2.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><font size="2">en pdf</font></a></td></tr>
<tr>
<td class="texto_precios" align="center" width="24" bgcolor="#f2f2f2" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">PWC</font></td>
<td class="texto_precios" width="88" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">El Mundo en 2050</font></td>
<td class="texto_precios" align="center" width="61" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">Mar 08 </font><a style="COLOR: #00326a; FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: Arial Narrow; TEXT-DECORATION: underline" href="http://www.bcrp.gob.pe/Espanol/WEstadistica/Cuadros/mensuales/2006/NCua_200614_all.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><font size="2"><br /></font></a><font face="Arial Narrow" color="#003399" size="2"><a href="http://www.iberglobal.com/iberletter2/link.php?M=24942&amp;N=93&amp;L=7329&amp;F=H" target="_blank" rel="nofollow">en pdf</a></font></td></tr>
<tr>
<td class="texto_precios" align="center" width="24" bgcolor="#f2f2f2" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">E&amp;Y</font></td>
<td class="texto_precios" width="88" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">The TOP 10 Risks for Business 2008</font></td>
<td class="texto_precios" align="center" width="61" height="38"><font face="Arial Narrow" size="2">Dic 07</font><a style="COLOR: #00326a; FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: Arial Narrow; TEXT-DECORATION: underline" href="http://www.bcrp.gob.pe/Espanol/WEstadistica/Cuadros/mensuales/2006/NCua_200614_all.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><font size="2"><br /></font></a><a style="COLOR: #00326a; FONT-STYLE: normal; FONT-FAMILY: Arial Narrow; TEXT-DECORATION: underline" href="http://www.ey.com/Global/assets.nsf/International/EY_Strategic_Business_Risk_2008/$file/EY_Strategic_Bus_Risk_2008.pdf" target="_blank" rel="nofollow"><font size="2">en pdf </font></a></td></tr>
<tr>
<td class="fuente" bgcolor="#f2f2f2" colspan="3" height="14"><font face="Arial Narrow" size="1">Fuente: Varios</font></td></tr></tbody></table></td>
<td width="12">&nbsp;</td>
<td valign="top" align="center" width="165">
<table class="contorno2" id="table32" cellspacing="1" cellpadding="1" width="165" bgcolor="#dbdbdb" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="77" height="17"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Tasas NAC.</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="80" bgcolor="#245a8d" height="17"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Soles</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="80" bgcolor="#245a8d" height="17"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">D&#243;lares</font></td></tr>
<tr>
<td class="texto_tasas1" valign="middle" width="77" rowspan="4"><font face="Arial Narrow" size="2">Operaciones realizadas en los &#250;ltimos 30 d&#237;as</font></td>
<td class="texto_tasas1" valign="middle" align="right" width="80" height="19"><font face="Arial Narrow" size="2">FTAMN</font></td>
<td class="texto_tasas1" valign="middle" align="right" width="80" height="19"><font face="Arial Narrow" size="2">FTAMEX</font></td></tr>
<tr>
<td class="texto_tasas1" align="right" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">21.28</font></td>
<td class="texto_tasas1" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">11.58</font></td></tr>
<tr>
<td class="texto_tasas1" align="right" width="80" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">FTIPMN</font></td>
<td class="texto_tasas1" align="right" width="80" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">FTIPMEX</font></td></tr>
<tr>
<td class="texto_tasas1" align="right" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">4.37</font></td>
<td class="texto_tasas1" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">2.86</font></td></tr>
<tr>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="77" height="17"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Tasas INT.</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="80" bgcolor="#245a8d" height="17"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">3M</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="80" bgcolor="#245a8d" height="17"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">12M</font></td></tr>
<tr>
<td class="texto_tasas1" align="left" width="77" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">Libor</font></td>
<td align="right" width="80" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">2.79</font></td>
<td align="right" width="80"><font face="Arial Narrow" size="2">3.22</font></td></tr>
<tr>
<td class="texto_tasas1" align="left" width="77" height="14"><font face="Arial Narrow" size="2">Euribor</font></td>
<td align="right" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">4.99</font></td>
<td align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">5.42</font></td></tr>
<tr class="texto_tasas1">
<td class="texto_tasas1" align="left" colspan="3" height="46">
<table id="table33" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100&#37;" border="0">
<tbody>
<tr class="contorno2" bgcolor="#245a8d">
<td class="texto_precios" align="center" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">Prime Rate Current</font></td>
<td class="texto_precios" align="center" height="17"><font face="Arial Narrow" size="2">EMBI + Per&#250; </font></td></tr>
<tr>
<td class="texto_tasas1" align="center" width="42&#37;" bgcolor="#9999cc" height="16"><font face="Arial Narrow" size="2">5&#37;</font></td>
<td class="texto_tasas1" align="center" width="58&#37;" height="16"><font face="Arial Narrow" size="2">212 pbs</font></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td class="fuente" valign="middle" colspan="3" height="10">
<table id="table34" cellspacing="0" cellpadding="0" width="100&#37;" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="fuente" align="left" width="64&#37;" height="13"><font face="Arial Narrow" size="1">Fuente: SBS, Reuters </font></td>
<td class="fuente" align="right" width="36&#37;"><font face="Arial Narrow" size="1">10/07/08</font></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td>
<td valign="top" width="4">&nbsp;</td>
<td valign="top" align="center" width="182">
<table class="contorno2" id="table35" height="242" cellspacing="1" cellpadding="1" width="178" bgcolor="#ebebeb" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios2" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" bgcolor="#8c2f35" height="32"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Petr&#243;leo: Light Crude Oil - <br />(CL, NYMEX)</font></td></tr>
<tr>
<td align="center" bgcolor="#ffffff" height="205"><img height="195" alt="" src="http://www.centrum2.pucp.edu.pe/centrumaldia/11072008/images/grafico_petroleo.gif" width="178" /></td></tr></tbody></table></td>
<td valign="top" width="3">&nbsp;</td>
<td valign="top" align="center" width="184">
<table class="contorno2" id="table36" height="195" cellspacing="1" cellpadding="1" width="178" bgcolor="#ebebeb" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios2" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" bgcolor="#8c2f35" height="32"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="1">Riesgo Pa&#237;s: EMBI PER&#218; (Reuters)</font></td></tr>
<tr>
<td align="center" bgcolor="#ffffff"><img height="195" alt="" src="http://www.centrum2.pucp.edu.pe/centrumaldia/11072008/images/grafico_riesgo.gif" width="178" /></td></tr></tbody></table></td>
<td width="9">&nbsp;</td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td>
<table id="table37" cellspacing="1" cellpadding="1" width="739" border="0">
<tbody>
<tr>
<td valign="top" align="center" width="252">
<table class="contorno211" id="table38" cellspacing="0" cellpadding="0" width="252" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="center" width="250">
<table id="table39" height="158" cellspacing="1" cellpadding="1" width="249" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" width="82" height="30"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Commodities<br />NYMEX</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="38" height="30"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">M&#225;x.</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="40" height="30"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">&nbsp; M&#237;n.</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="76" height="30"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Cierre</font></td></tr>
<tr height="20">
<td class="texto_precios" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">Oro (US$/oz. troy)</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">942.1</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80"><font face="Arial Narrow" size="2">928.1</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80"><font face="Arial Narrow" size="2">941.2</font></td></tr>
<tr height="20">
<td class="texto_precios" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">Plata (US$ cent./oz. troy)</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">18.3</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">18.2</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">18.2</font></td></tr>
<tr height="20">
<td class="texto_precios" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">Cobre (US$ cent./lib.)</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">8,387.4</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">8,157.0</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">8,223.2</font></td></tr>
<tr height="20">
<td class="texto_precios" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">Aluminio (US$ cent./lib.)</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">0.0</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">0.0</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">3,269.4</font></td></tr>
<tr height="20">
<td class="texto_precios" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">Petr&#243;leo (US$/barril)</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">142.1</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">135.4</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">141.9</font></td></tr>
<tr height="20">
<td class="texto_precios" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">Gas Natural (US$/mmBtu)</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">12.4</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">11.9</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">12.4</font></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td align="center" width="250">
<table id="table40" cellspacing="1" cellpadding="1" width="253" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" width="103" height="32"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Commodities<br />London Metal Exch.*</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="46">
<p align="center"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Venta<br />3 Meses&nbsp;</font></p></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="47"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Compra</font></td>
<td class="titulo_precios" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="44"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Venta</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="103" height="21"><font face="Arial Narrow" size="2">Aluminio (US$/ton.)</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">3,322.0</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80"><font face="Arial Narrow" size="2">3,271.0</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80"><font face="Arial Narrow" size="2">3,271.5</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="103" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">Cobre (US$/ton.)</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">8,278.0</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">8,422.0</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">8,423.0</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="103" height="21"><font face="Arial Narrow" size="2">Plomo (US$/ton.)</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">1,890.0</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">1,900.0</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">1,902.0</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="103" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">Zinc (US$/ton.)</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">1,920.0</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">1,921.0</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">1,921.0</font></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td align="center" width="250" height="12">
<table class="fuente" id="table41" height="3" cellspacing="0" cellpadding="0" width="250" border="0">
<tbody>
<tr class="fuente">
<td class="fuente" width="46&#37;" height="3"><font face="Arial Narrow" size="1">Fuente: NYMEX, LME</font></td>
<td class="fuente" align="right" width="54&#37;" height="3">
<p style="LINE-HEIGHT: 100&#37;"><font face="Arial Narrow" size="1">10/07/08<br />&nbsp;</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td>
<td valign="top" align="center" width="225">
<table class="contorno211" id="table42" cellspacing="0" cellpadding="0" width="225" border="0">
<tbody>
<tr>
<td align="center" width="221">
<table id="table43" height="107" cellspacing="1" cellpadding="1" width="220" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios1" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" width="93" height="32"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">&#205;ndices Burs&#225;tiles</font></td>
<td class="titulo_precios1" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="67" height="32">
<p align="center"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Cierre</font></p></td>
<td class="titulo_precios1" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="50" height="32"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Var. &#37;</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" height="16"><font face="Arial Narrow" size="2">IGBVL</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">14,825.40</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80"><font face="Arial Narrow" size="2">1.59</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" height="14"><font face="Arial Narrow" size="2">ISBVL</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">24,302.40</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">1.60</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" height="11"><font face="Arial Narrow" size="2">ISP -15</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">28,647.02</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">1.60</font></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td align="center" width="221">
<table id="table44" height="255" cellspacing="1" cellpadding="1" width="220" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios1" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" width="108" height="18"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Otras Bolsas</font></td>
<td class="titulo_precios1" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="66" height="18"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Cierre</font></td>
<td class="titulo_precios1" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" align="center" width="36" height="18"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2">Var. &#37;</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="108" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">Dow Jones (US)</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">11,229.02</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" width="80"><font face="Arial Narrow" size="2">0.73</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="108" height="26"><font face="Arial Narrow" size="2">NASDAQ Composite (US)</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">2,257.85</font></td>
<td class="texto_precios" align="right">
<div align="center"><font face="Arial Narrow" size="2">1.03</font></div></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="108" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">IPC</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">27,877.33</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">-0.78</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="108" height="16"><font face="Arial Narrow" size="2">MERVAL </font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">1,940.15</font></td>
<td class="texto_precios" align="right">
<div align="center"><font face="Arial Narrow" size="2">-0.39</font></div></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="108" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">BOVESPA </font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">60,252.74</font></td>
<td class="texto_precios" align="right">
<div align="center"><font face="Arial Narrow" size="2">1.20</font></div></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="108" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">IGPA</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">13,627.95</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">-0.53</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="108" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">IBC </font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">38,297.91</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">-1.61</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="108" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">IBVC</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">9,039.28</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">-0.36</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="108" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">FTSE 100</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">5,406.76</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">-2.22</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="108" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">DAX </font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">6,305.00</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">-1.28</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="108" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">CAC 40 </font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">4,231.56</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">-2.49</font></td></tr>
<tr class="contorno2" bgcolor="#dbdbdb">
<td class="texto_precios" align="left" width="108" height="18"><font face="Arial Narrow" size="2">Nikkei 225</font></td>
<td class="texto_precios" align="right" height="20"><font face="Arial Narrow" size="2">13,067.21</font></td>
<td class="texto_precios" align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">0.12</font></td></tr></tbody></table></td></tr>
<tr>
<td align="center" width="221">
<table class="fuente" id="table45" cellspacing="0" cellpadding="0" width="220" border="0">
<tbody>
<tr class="fuente">
<td class="fuente" width="51&#37;"><font face="Arial Narrow" size="1">Fuente: BVL</font></td>
<td align="right" width="49&#37;">
<p class="fuente"><font face="Arial Narrow" size="1">10/07/08</font></p></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td>
<td valign="top" align="center" width="252" bgcolor="#ffffff">
<table class="contorno2" id="table46" cellspacing="1" cellpadding="1" width="250" align="center" border="0">
<tbody>
<tr>
<td class="titulo_precios2" style="BACKGROUND-COLOR: #800000" width="244" bgcolor="#8c2f35" height="25">
<p align="center"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2"><strong>IGBVL <br />&nbsp;</strong></font></p></td></tr>
<tr>
<td align="center" bgcolor="#ffffff"><img height="189" alt="" src="http://www.centrum2.pucp.edu.pe/centrumaldia/11072008/images/grafico_BVL.gif" width="240" /></td></tr>
<tr>
<td class="fuente" bgcolor="#f2f2f2">Fuente: BVL</td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table></td></tr></tbody></table>
<p align="left"><font face="Arial Narrow" color="#ffffff" size="2"><br />&nbsp;</font></p>
<p align="right"><font face="Arial Narrow" size="2">Dra. Janett Mostacero Llerena<br />Ms. Carlos Vargas C&#225;rdenas<br />&nbsp;</font></p></div></div></div></div></td></tr></tbody></table></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;" colspan="2">
<p><font style="FONT-SIZE: 7pt" face="Verdana">Fuentes consultadas: Andina,</font> <font style="FONT-SIZE: 7pt" face="Verdana">Financial Times, <font style="FONT-SIZE: 7pt">El Comercio, B</font>CRP, SBS,<font style="FONT-SIZE: 7pt"> C</font>entrum Cat&#243;lica, Gesti&#243;n, BVL.</font></p></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;" colspan="2">
<hr /></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td valign="top" width="20&#37;" bgcolor="#000000">
<p align="center"><a href="http://www.investigacionygestion.com/contactanos.html" target="_blank" rel="nofollow"><img height="127" alt="" src="http://www.investigacionygestion.com/BGE/ConsultoresCaliJanett2.jpg" width="140" border="0" /></a></p></td>
<td valign="top" width="60&#37;" bgcolor="#000000">
<p align="center"><b><font face="Arial" color="#ffffff" size="1">Editores Responsables:</font></b></p>
<p><font face="Arial" color="#ffffff" size="1"><u>Dra. Janett Mostacero Llerena</u>; Doctora en Econom&#237;a (Universidad Nacional de Trujillo,&nbsp; Per&#250;), Especialista en Negociaci&#243;n (Johaness Kepler University, Austria), Master en Administraci&#243;n de Negocios (UNT,&nbsp;Per&#250;), Master en Administraci&#243;n Educativa (New Mexico University,&nbsp; EEUU), Contadora P&#250;blica (UNT,&nbsp;Per&#250;) y Administradora de Empresas (UNT,&nbsp;Per&#250;).</font></p>
<p><font face="Arial" color="#ffffff" size="1"><u>Ms. Carlos Vargas C&#225;rdenas</u>; Doctorando en Econom&#237;a y Desarrollo Industrial (UNT, Per&#250;), Master en Econom&#237;a-Gesti&#243;n Empresarial (UNT, Per&#250;), Postgrado en Finanzas (ESAN, Per&#250;), Especialista en Proyectos de Inversi&#243;n (ONUDI), Ingeniero Civil (UNPRG, Per&#250;).</font></p></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;" colspan="2">
<hr />
<p align="center"><a href="http://www.investigacionygestion.com/BGE/BGEportada.htm" target="_blank" rel="nofollow"><img height="45" alt="" src="http://www.investigacionygestion.com/BGE/Logoboletingestionempresarial.jpg" width="61" border="0" /><br /><font face="Arial" color="#003399" size="1">Ir al [BGE]</font></a></p></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;" colspan="2">
<hr /></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td width="4&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_izq.jpg">&nbsp;</td>
<td width="80&#37;" colspan="2">
<p align="center"><font face="Tahoma" size="1">Este mensaje se env&#237;a de acuerdo con la ley No 28493 del 12 de Abril del 2,005 de la Rep&#250;blica del Per&#250;, su Reglamento aprobado por DS. 031-2005-MTC y las normativas internacionales que regula el uso de correo electr&#243;nico comercial no solicitado (spam). A&#250;n cuando nuestro prop&#243;sito es brindar informaci&#243;n de car&#225;cter econ&#243;mico y compartir criterios y experiencias en gesti&#243;n empresarial, no es nuestra intenci&#243;n causarle molestias. Sin embargo, usted puede en cualquier momento desuscribirse de nuestra lista de distribuci&#243;n.<br />Si no desea continuar recibiendo nuestra comunicaci&#243;n, favor dar click <a href="http://es.mc266.mail.yahoo.com/mc/compose?to=gestionandoempresas&#64;gmail.com&amp;subject=REMOVER&amp;body=No tengo inter&#233;s en el Bolet&#237;n Gesti&#243;n Empresarial." target="_blank" rel="nofollow" ymailto="mailto:gestionandoempresas&#64;gmail.com?subject=REMOVER&amp;body=No tengo inter&#233;s en el Bolet&#237;n Gesti&#243;n Empresarial."><font color="#003399">aqu&#237;</font></a>. </font></p></td>
<td width="3&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_der.jpg">&nbsp;</td></tr>
<tr>
<td height="43"><img height="43" alt="" src="http://www.investigacionygestion.com/images/inf_izq.jpg" width="43" border="0" /></td>
<td width="80&#37;" background="http://www.investigacionygestion.com/images/lin_inf.jpg" colspan="2" height="43">&nbsp;</td>
<td height="43"><img height="43" alt="" src="http://www.investigacionygestion.com/images/inf_der.jpg" width="43" border="0" /></td></tr></tbody></table></div></div>
 ]]>
</description>
 <dc:date>2008-07-15T21:02:00-05:00</dc:date>
 <dc:creator>Boletin Gesti&#243;n Empresarial</dc:creator>
</item>

</channel>
</rss>


